“你来，无论多大风多大雨，我要去接你。”2025年刚“开局”，城市“抢人”大战再度打响。各地大招频出，力争在“抢人”上“先人一步”。
正月初八，兰溪就打响了暖心送岗“第一炮”，开展新春首场招聘会活动。据统计，为期五天的活动共吸引200余家企业参加，发布岗位7000余个，达成意向3566人次。
火热的“春招”市场，让人们直观感受到了经济发展“开局即冲刺”的加速度。然而，节后“抢人”年年有，但今年的“战况”似乎更加激烈。各地不仅“招数多”，还“眼光准”“下手快”。这番求贤若渴的背后，究竟有何深意？在这场新春“抢人”大战中，兰溪又靠什么赢？
经济能否“开门好”“开门稳”，关键之一是企业员工是否到位、生产线能否全力运转。招人，成为拼经济的重要一环。为此，兰溪出实招、亮新招，积极加入这场新春“抢人”大战。
比如，精准式提供供需服务。招人要勤，更要巧。首先，要知道需要什么人。年前，为摸清缺工底数，兰溪对全市规上工业企业进行“地毯式”排摸，并结合用工调查结果，开展动态用工监测，及时掌握人员流量流向和变化趋势，强化用工分析研判，开通“调剂专车”，将企业用人需求与劳动者求职渴求快速有效匹配。
比如，高密度举办招聘活动。兰溪采取“线上+线下”“城区+镇街”“市内+市外”相联动的方式，分别在线上线下举办“春风行动”新春系列招聘会超30场，为劳动者提供形式多样的就业服务。
比如，组团式加强省外劳务协作。招人先人一步，开局就快人一拍。除了努力留住本地人才，兰溪还外出“抢人”，派出多支跨省招工小分队前往贵州、四川等地，举办劳务协作对接、专场招聘等活动，“点对点”宣推就业创业政策，吸引更多省外人员来兰溪就业。
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。
针对“第一资源”，尽管兰溪在全力寻才、引才、留才上做了很多努力，“战果”也相当可观，但企业的“招聘难”和求职者的“择业难”，还是目前市场供求的主要矛盾之一。
究其原因，一方面，劳务输出大省“家门口”就业机会逐渐增加，省外招工难度不断提高；另一方面，源于市场需求的变化与求职人员的就业观念。
从笔者得到的一份春招岗位汇总表看，一些不限学历或是学历要求较低的普工岗位，薪资条件比同工厂部分学历要求更高的工人岗位更好。如果单以薪资水平来论，照理说普工也有一定吸引力，但现在许多求职者就业选择不只看挣钱多少，更要看性价比。一些劳动密集型企业的工人工作时间长，劳动强度大，工作内容重复枯燥，且环境封闭、管理严格，在同等收入条件下，工作时间更灵活、更自由的新就业形态显然更有吸引力。
当年轻人越来越不愿意进工厂，加上部分企业在转型升级中调整用工需求，一些有就业意愿的求职者缺乏工厂岗位所需技能，“招工难”与“找工难”并存也就不难理解了。
其次，“抢人大战”背后，有着对高层次人才的召唤。如今的“抢人”早已不再是“捡到篮子里都是菜”，而是对人才的规模、质量等有了更加具体的要求。兰溪不少中小企业走的是“专精”路线，要求员工具有较高的专业素质。如果说普工还能通过余缺调剂等方式缓解，那么，技能人才特别是高技能人才短缺的结构性矛盾，则是短期内难以解决却又亟待解决的问题。
招人与求职，其实是相互成就的过程。企业需要能干事、能创造效益的人才，求职者需要能展现才华、能获得回报的平台。对一个地区来说，人才与企业的同频共振，是高质量发展必不可少的音符。
沈宸 摄
笔者以为，要真正打赢“抢人大战”，关键在于落实“聚天下英才而用之”的人才观。这句话里，有两个关键词，一个是聚，一个是用。具体可以从以下三个方面发力。
释放更多的“城市多巴胺”。要真正吸引有识之士在兰溪高质量发展中建功立业，仅靠提供几天的现场招聘还不够，还需要释放更多的“城市多巴胺”，激活引才“强磁场”。比如，构建“城市对人才更友好、人才在城市更有为”的生态，全力打造“人才友好城市”，让城市更有活力、更有朝气、更有魅力，吸引更多的人才聚集。
打造更大的“就业蓄水池”。做大就业“蓄水池”，兴产业是必由之路。我们要坚持以实体经济为本、制造业当家，让企业降本增效、持续做大做强，推动一个个产业新项目投产、一家家企业新装备上马，不断扩大企业对用工的需求。同时，在传统产业转型升级、新旧动能转换中创造更多的就业岗位，为多元人群提供更多的工作机会。
涵养更优的“暖才生态圈”。完善“引、育、留、用、服”政策体系，做好“暖才”配套工作，尤其是要在住房、交通、医疗、子女教育、休闲娱乐等方面完善基础设施和服务体系，用心用情为人才提供优质的服务保障，千方百计为人才提供更好的生活和发展环境，让人才来了既能“安心奋斗”，又能“好好生活”，努力实现与城市共成长、共发展。
诚然，做强城市“才”富上不封顶，未来仍需探寻最优解，把源头活水“激”出来。
来源丨兰精灵客户端
编辑丨陈婵
一审丨龚献 赵倩
二审丨陈丰 丁嘉露
锤炼一派硬作风——二论贯彻落实全市干部大会暨“作风夯实年”“项目绩效年”动员会精神
