【2024年健康区市建设案例(3)】市北区:党建引领卫生健康赋能,医心“首”护居民健康

政务   2024-11-14 10:12   山东  













编者按:


近年来,青岛各区市始终坚持“将健康融入所有政策”核心策略,树立“大健康、大卫生”理念,着力将健康政策融入全局、健康服务贯穿全程、健康福祉惠及全民,持续推动健康区市建设,让健康生活公平可及、普惠可感,有力促进了卫生健康工作以治病为中心向以健康为中心转变,全市居民健康水平显著提升。截至2023年12月,崂山区、城阳区先后通过国家级健康(促进)县区技术评估,省级、市级健康县区实现了全市10区市全覆盖。

一、总体情况

(一)基本情况

青岛市市北区位于青岛市主城区地理位置的中心,西部濒临胶州湾,东部与崂山区为邻,北部与李沧区接壤,南部与市南区毗连,总面积65.4平方公里,常住人口110.57万人,辖21个街道,137个社区居委会。截止2023年,全区共有各级各类医疗卫生机构973家,医疗卫生机构卫生人员2.78万人,卫生技术人员2.48万人,每千人口执业(助理)医师9.43人,每千人口注册护士10.25人,床位15950张,每千人口医疗卫生机构床位数14.5张。

近年来,市北区聚焦保障人民健康,坚持“打基础、谋长远、惠民生”理念,创新性建立“党建引领医社共同体、六大片区联合党委、北卫先锋服务队”三级动力主轴,深入实施医疗资源扩容、医疗服务提质、健康市北惠民工程,积极完善健康政策、建设健康环境、构建健康社会、优化健康服务、倡导健康文化,形成了健康促进同环境、教育、体育、文化等多领域资源共享新格局,有力推动了健康市北建设,辖区居民的卫生健康获得感、满意度不断得到提升。

(二)主要举措

1.坚持党建引领,建强卫生健康赋能社会治理动力主轴。以聚合资源赋能为目标,创新建立“党建引领医社共同体、六大片区联合党委、北卫先锋服务队”三级组织架构,自上而下打破部门与街道、医疗机构与社区居民之间壁垒。一是建强“指挥部”。组建由卫生健康主管部门担任召集人,辖区三级医院和街道办事处为成员的区党建引领医疗机构与街道社区治理共同体,配套建立联合会商、协调推动、反馈评价等运行制度,统筹推进医社共建、共治、共享。二是筑牢“桥头堡”。按医疗辐射面将全区划分为六大片区,分别成立由卫生健康、街道办事处和各级各类医疗机构负责人为成员的联合党委,部门科室联络负责包联协调片区运转。三是打造“排头兵”。组建“北卫先锋”(家医)服务队281支,均由二三级医院医师、社区卫生机构医护和社区工作者组成,选派优秀党员加入队伍,下沉融入全区居民网格,开展医疗卫生、慢病管理等全方位健康服务,锤炼出一支专业素质和服务意识“双过硬”的先锋队伍,涌现出感动市北模范、好医生、行业技术标兵等先进典型。

2.坚持固本强基,筑牢卫生健康服务群众前沿阵地。以满足群众需求为原点,锚定阵地建设、机制建设、品牌建设等关键环节,在打基础、谋长远方面铺下身子、持续用力,自下而上打通群众看病就医急难愁盼问题的反映与解决路径。一是搭建一线阵地。挖掘街道、社区、物业用房及楼栋活动室等资源,联合打造片区联合党委工作站、家庭医生服务站,规范上墙工作职责、服务项目,配置听诊器、急救箱等物品,免费开展义诊、健康宣传、医保签约、基本公卫等服务,逐步成为“群众身边的健康驿站”。二是延伸服务末梢。建立“吹哨报到”诉求响应机制,服务团队加入街道、社区、网格、楼组长四级微信群,适时解答健康咨询、做好就医指导等服务,及时收集上报群众诉求和合理建议,分级纳入“北卫先锋”服务队、片区联合党委督办解决闭环,打通基层卫生服务“最后一公里”。三是打响特色品牌。融合打造“北卫先锋”党建、“北卫清风”廉政、医心“首”护健康服务三大品牌矩阵,实施家医服务提升“四百工程”系列活动,启动为民服务承诺实事项目,深入开展义诊、健康教育、家医大走访等活动,由“被动坐诊”向“主动出诊”转变。

3.坚持整合发展,打造高品质基层医疗卫生服务体系。以“党建引领医社共同体”为牵引,突破六大片区限制,最大化发挥优质医疗资源整体优势,系统性重构“两核六翼一网”整合型医疗卫生服务体系。一是纵向到底,构建两大城市医疗集团。分别以齐鲁医院和市中心医院为龙头、区人民医院为枢纽、N所社区卫生机构为网底,组建两大紧密型城市医疗集团,建立联合病房、专家工作室、三高共管门诊及卫生健康人才教育实训基地,实现中心药房、号源下放、分级转诊等惠民措施落地。二是横向到边,打造六大特色专科联盟。集聚市中医医院(市海慈医院)、市妇儿医院等三级医院强势学科,通过专科论坛、跟师学徒等载体机制,构建起覆盖全区的六大特色专科联盟,成功打造全省首批中医药特色社区卫生服务站、全市孕前保健特色专科,方便居民在基层卫生机构享受三级医院的同质化诊疗服务。三是数智支撑,创新“互联网+健康”融合发展模式。支持医疗机构组建“互联网+医院”,提供在线问诊、购送药等服务。创优推行“互联网+护理”,实行“手机下单、上门服务”,首推伤口换药、压疮护理等亟需项目,实现“综合医院诊疗—基层机构复查—社区家庭护理”全链条顺畅衔接,有效缓解群众到大医院“看病难、排队长”等急难愁盼问题。

(三)建设成效

以保障人民健康为中心,创新性建立“党建引领医社共同体、六大片区联合党委、北卫先锋服务队”三级动力主轴,系统性重构“两核六翼一网”整合型医疗卫生服务体系,持续推动资源、力量、服务向基层下沉,将党的政治优势和组织优势转化为资源集聚势能、卫生队伍动能、创新治理效能,广泛赢得群众认可支持,相关经验做法获国家卫健委主管的《人口与健康》《中国人口报》等媒体宣传推广。










二、特色亮点

(一)优化健康服务体系,用心守护妇儿健康

1.工作背景

市北区妇幼保健计划生育服务中心充分发挥党建引领力,秉承“以人为本,健康至上”的发展理念,坚持以全面提高服务质量和服务水平为核心,通过形式多样、切实有效的健教服务、创新服务、惠民服务工程,全面优化辖区妇幼健康服务体系,构建发展新高地,不断打造一支群众满意放心的医疗保健团队,用心用情守护好辖区妇女儿童健康。

2.主要做法

(1)扎实推进“四大工程”,筑牢妇幼健康防线。一是扎实推进市区两级惠民工程。2023年度免费提供市区两级实事达1.8万余人次,深受服务对象欢迎和好评。其中,“三筛两补”惠民实事荣获2022年青岛市卫生健康为民办实事优质服务“十大举措”;二是全面推进特色服务工程。进一步打造“妇幼+中医药”服务模式,开展妇幼中医体质辨识、小儿推拿、艾灸等,为产后及青春期、妊娠期、产褥期等女性提供中医光疗、电疗、针灸、盆底等传统中医保健服务和现代康复理疗技术2000余人次,促进妇幼保健与中医深度融合;三是着力推进出生缺陷防治工程。继续深化婚检“一站式”服务,把目标人群扩大到常住市北区的新婚及待孕夫妇,并免费增加SMA遗传病、“两癌”筛查等市办实事项目,以及促甲状腺激素、乙肝五项、丙肝等6个免费项目,在免费提供叶酸片基础上再免费增加多维元素胶囊,孕前服务标准全市居首,免费提供婚前与孕前健康检查、增补叶酸等服务1.5万人次,连续两年名列青岛市妇幼绩效考核第一名;四是重点推进母婴安全工程。提供辖区早孕建册、无创DNA筛查等孕产妇系统保健服务近3.7万人次;提供0-3岁儿童系统保健、入托体检等服务2.3万人次,在市内四区率先开展对0-6岁儿童25-羟基维生素D3检测服务项目;全面实行孕产妇“闭环”管理,创新开展妇儿转诊绿色救治通道,年度对橙色、红色孕产妇进行分级管理12896人次,完成区市间转诊6912余例。

(2)创新优化健康服务,打造发展新驱动。一是创新服务项目。创新开展“高危孕产妇子痫前期风险评估项目”,创新开展0-6岁儿童口腔涂氟防龋齿新项目服务1000人次,试点增设2处24小时药具自助发放小屋;开展女性甲状腺、乳腺超声套餐式服务项目,进一步打造婚孕前保健“市北样板”;二是创新便民服务形式。开展婚检线上预约、线上建立查体档案、在线查询婚检报告便民服务,为服务对象缩短三分之一婚检时间;创新实施一事联办,进行《出生医学证明》签发补办试点,通过网上传递补办资料实现区妇幼、签发机构联办;开设“检验便民服务窗口”安排专家提供结果解释和指导建议;三是创新推动“特色专科+”建设。推进中医特色专科、孕前特色专科建设,以特色专科建设辐射、带动儿童中医保健、孕产期中医保健等服务,全面巩固预防出生缺陷“防火墙”;四是创新宣教工作载体。每季度出版一期内部宣教刊物,聚焦妇幼健康全生育链条服务重点环节,大力宣传涵盖季度简讯、亮点、惠民政策、便民举措、健康知识等,进一步强化宣传实效。





3.工作成效

市北区妇幼健康工作中的《青岛市北:3+5+3模式为妇儿健康保驾护航》《市北区“一核+三双+N项”妇幼保健与人口家庭双融合全链条服务模式》等创新和亮点,被《光明日报》、《中国人口报》、《青岛通讯》等国家级、市级媒体报道、刊载近40条次;2023年市北区妇幼中心荣获全市首批“中医药特色专科”“孕前保健服务特色专科”称号。

(二)实施医疗服务提质,创新“一轴四动”服务体系

1.工作背景

全区现有各级各类医疗卫生机构973家,其中三级医院10家、三级医院分院1家、二级医院23家、一级医院32家、社区卫生服务机构95家、门诊部及以下医疗机构 724家。医疗机构总量多,尤其是三级医院优质医疗资源丰富,但是同时也存在基层医疗机构“小、散、弱”,服务能力不强,群众满意度不高等问题。通过加强顶层设计、整合各类资源,创新设立党建引领医社共同体,破除三级医院、基层医疗机构、街道社区之间的壁垒,充分激发龙头医院优势,推动优质医疗资源下沉基层,有效提升基层卫生服务能力。

2.主要做法

(1)创新“一轴四动”服务体系。建立党建引领医社共同体,锻造贯通上下的三级动力主轴,实现基层卫生由粗放型服务向精细化共治共享转变;实施联合党委包片统筹推动、三级医院技术帮扶带动、智慧医疗推进共享互动,三级医院、一二级医院以及社区卫生服务机构融合联动,实现辖区优质医疗资源深度聚合、全面提质。

(2)配强医疗服务骨干力量。在全市率先建立三级医院指导、一二级医院参与、基层卫生服务机构牵头、街道社区网格服务的“北卫先锋”服务队(家医团队)281支,融入全区903个网格,统一制定“工作责任、医疗资源、群众需求、服务内容”四张清单,建立调度督办、联合会商、监督考核及数据分析等工作机制。

(3)做实基层医疗卫生服务。网格内设置家庭医生工作站,发挥“卫生哨点”作用。家医团队加入街道、社区、网格、楼组长四级微信群,及时掌握、实时解答居民看病就医诉求,开展家医大走访2.5万余户,对下摸清居民碎片化服务需求,对上链接三级医院优质医疗资源,精准架设供需桥梁。“线上+线下”提供分级转诊,组织各类义诊564场次,健康教育307场次,走访覆盖25万余户,张贴家医团队开放牌1.6万余张,发放一封信、服务清单等9.5万份,联系卡19万余张,升级打造“群众身边的优质医疗服务圈”。





(3)加快推进互联网诊疗服务试点。打通线上与线下、院内与院外各服务环节,鼓励具备条件医疗机构提供在线问诊、线上开药、药品配送等综合服务,延伸医疗、护理和中医药适宜技术服务“进居入户”。创新“龙头医院引领、政府组织实施、平台服务助力”模式,齐鲁医院专业指导、区人民医院和38家社区卫生服务中心兜底服务,初步完成信息平台、服务流程和质量评估体系建设,开展首批70个项目、86名护理员集中培训。

(4)推进紧密型城市医疗集团建设。依托山东大学齐鲁医院(青岛)、市中心医疗集团因地制宜建设2个龙头医院,拓展双网联动、两纵融合、专科联盟、措施保障四个维度,打破三级医院与基层医疗机构壁垒,建立健全绩效考核、财务管理、中心药房等配套措施,实现技术、管理双下沉。

3.工作成效

以开展各类活动、举办健康教育课堂等为载体,采取多种方式,加大家医服务、12项基本公共服务、疾病预防等宣传力度,推出家医服务队系列宣传,邀请网络大咖沉浸式体验宣传,提高了群众对惠民政策知晓率;同时,深化打造“北卫先锋”党建品牌,及时宣传总结经验,争当典型引路先行,以慢病包干指导服务、“学践式跟师学徒”“四新促四力”等工作经验,先后被《青岛日报》《省人口健康报》《中国人口报》《人口与健康》等进行宣传报道,有效提升了品牌影响力和增添了服务新活力。



(三)社区就诊“三处方”,推进基层医防融合

1.工作背景

基层医疗卫生机构承担着常见病和多发病的诊断治疗、基本公共卫生服务项目实施、居民健康管理、急危重患者现场初步急救以及转诊等功能任务,是城乡医疗卫生服务体系的基础。基层医疗卫生机构的功能任务既不是单纯医疗,也不是单纯预防,是为城乡居民提供医疗、预防、保健、慢性病管理,以及康复等综合卫生服务。医防融合,立足于基本公共卫生服务,充分利用其持续性、增长式的投入优势,创新基层服务模式,破解基本公共卫生和基本医疗服务“两张皮”的问题,实质上是防、治、管的整体融合。预防接种是针对传染病防控最经济有效的措施。该区成人特别是老年人对常见疫苗可预防传染病知识认识不足,成人疫苗的接种率普遍偏低,难以满足群众接种要求,达到建立免疫屏障、预防传染病的目的。为进一步完善成人预防接种服务网络,提升服务水平,在部分预防接种门诊开展成人疫苗处方试点工作。

2.主要做法

依托辖区基层民营社区卫生服务机构灵活性和集团式管理特点,采取“试点先行,集团运作,逐步推广”原则,在基层社区卫生服务机构基本诊疗基础上探索开展“三处方”服务模式,推动基层医防融合。

(1)选取试点单位并确定试点疫苗和健康教育处方范围。在辖区内选取3家民营社区卫生服务中心作为试点单位,针对流感、带状疱疹、23价肺炎、乙肝疫苗四种成人常用疫苗,并关注“一老一少”重点人群常见病种。

(2)开展基线调查。依托山东省免疫规划信息系统,结合各单位其他相关统计数据,对试点单位2019年以来流感、带状疱疹、23价肺炎、乙肝疫苗四大成人疫苗每年接种数量、接种率等进行统计分析。对试点单位基本情况进行现场调查,对试点单位负责人、全科医生、预防接种医生进行调查,了解其对四大成人常用疫苗相关知识、服务意愿和服务行为等进行问卷调查;在试点单位服务辖区,随机抽取部分中老年人群,对其四大成人常用疫苗知识、接种意愿、接种行为等进行问卷调查。对试点单位日常诊疗情况进行调查,确定社区诊疗常见病种类和范围,为制定健康教育处方提供参考。

(3)创新服务模式。家庭医生结合日常诊疗、健康体检、义诊等工作,让患者一次就诊,可以得到家庭医生开具的三张处方:第一张是诊疗处方,患者按照医嘱进行治疗;第二张是医防融合的健康教育处方,上面有患者近期身体状况的数据,以及针对慢病患者的日常生活建议,比如饮食、运动建议等;第三张是一份疫苗处方,结合患者的年龄、工作场景、既往病史等相关信息,由专业医生提出疫苗接种建议供患者参考。

患者拿到诊疗处方后,可以遵医嘱进行规范治疗。患者拿到健康教育处方后,可以按照专业医生提供专业建议,获知自身健康危险因素,指导改善和养成健康行为方式。患者拿到疫苗处方后,可以自行判断是否需要接种相应的疫苗,如果患者决定接种疫苗,并且所在的社区卫生服务中心也有该疫苗储备,则可以当场预约接种,避免来回跑路。

(4)制订“三处方”应用方案。根据确定的服务模式,研究制定“三处方”方应用方案,应包括路径管理、应用场景、使用人员、使用方式、技术需求等。方案可先进行小范围试用,验证可行性并根据试用中发现的问题及医疗卫生人员、服务对象反馈意见,进行调整完善,形成本单位“三处方”应用方案。

(5)开展“三处方”应用。各试点单位根据应用方案将健康教育、试点疫苗接种服务纳入本单位诊疗服务工作中。试点单位全科医生在开展诊疗活动中,通过评估就诊者或健康查体者健康状况、疾病史、用药情况等情况后,应结合患者的病情、健康危险因素等,提供有针对性的健康指导;对符合接种条件的居民在知情自愿的原则下开具疫苗处方。

3.工作成效

随着群众健康意识的增强,健康处方和疫苗处方在居民中受到欢迎。居民从中可以得到健康生活的建议,做好自我健康管理。由社区卫生服务中心根据居民自身情况,给出的疫苗接种建议也避免了居民在面对疫苗时盲目选择。“三处方”的模式,使患者在接受社区家庭医生服务时,既能享受针对临床病症的诊疗服务,又能接受健康管理的专业知识,同时还能获得接种疫苗进行疾病预防的专业建议,实现全方位全流程的健康管理新模式,也是医防融合的有效探索。

成人疫苗处方作为成人预防接种创新模式的一种,补充了现有的成人疫苗接种服务体系的不足,让全科医生或内科医生参与到预防接种服务中,在临床诊疗服务过程中同步为有需求的成年人提供预防保健服务,有效进行健康评估、用药评估和接种疫苗推荐。

将临床诊疗与健康教育、预防接种结合起来,有效弥补了慢性病、成人预防接种医和防的割裂,形成全科医生或专科医生、社区护士、公卫医生、接种医生相互配合的新的服务模式。已建立区级社区健康教育处方库(45个),有利于提高广大群众对常见传染病、预防接种的认知度,有利于了解和掌握服务对象的健康需求,特别是防控“一老一少”常见病,推进从“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”,从而提升全民健康水平。


来源:市北区卫生健康局

青岛卫生健康
青岛市卫生健康委员会。健康传播使者,医患沟通桥梁。
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