第四期《项目设计管理课程》在渝圆满落幕
在如今行业下行的大环境中，解决项目和甲方痛点，减少损耗，减少人力和时间成本，提高效率，才能从一众设计企业中脱颖而出，减负前行。
10年来都设将EPC项目、设计总包项目的高质量完成度的总结经验不断纳入到新的项目管理中，通过不断的复盘总结，提炼出【设计体系+管理体系】。
5年时间锤炼，都设完成了
9月20号和21号，由上海都设科技主办，重庆嘉陵书房文化发展有限责任公司承办、重庆市设计院、重大设计总院等协办的《项目设计管理课程》第四期（重庆站）圆满落幕，本次培训课共计48名学员。在此感谢许剑峰老师、谢伟先生的大力支持。
课程以大型复杂公共建筑项目为背景（设计总包项目、EPC项目），从设计体系、管理体系、造价体系多角度输出项目管理经验。课程形式包含讲座、交流、解题及学员汇报。
课程最后的分组汇报，B组获得本期优秀小组，在两天紧张且高强度的课程当中，学员们认真聆听讲座内容，课后和老师积极沟通，小组内充分交流课程要点及汇报思路。
有学员在培训结束后分享了他的体验：经过这两天紧锣密鼓的培训与深入交流，不仅拓宽了视野，更学会了如何运用一个更全面、多维度的视角来审视项目设计管理，同时也深刻理解了建筑师在项目中所扮演的价值与角色。他强调，我们的行业正迫切需要那些能够坚守初心、稳健前行的团队。
另有学员表示，这两天的学习经历极为充实，通过老师的讲解和案例分享，不仅帮助他系统地梳理了项目管理的流程，还清晰地把握了设计与管理中的细节控制要点。更重要的是，他对造价与效果之间的内在联系有了更为深刻的认识，意识到在追求美观与功能的同时，必须充分考虑成本效益，实现项目的最佳性价比。
也有学员提出了非常好的课程的改进建议。
COURSE ARRANGEMENT
课程安排
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讲座老师：凌克戈
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讲座老师：凌克戈
DEBRIEF+VISIT
汇报+参观
学员分组汇报2天成果
评委：徐燕宁、黄瓯海、许剑锋（重大规划院）
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第四期优秀小组：B组
第四期全体学员结业典礼
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项目参观—实地理解课程中阐述的经验教训
涪陵慧谷湖科创小镇项目参观
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项目参观—实地理解课程中阐述的经验教训
民主村项目参观
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项目参观—实地理解课程中阐述的经验教训
新光天地项目参观
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项目参观—实地理解课程中阐述的经验教训
元禾大千艺术空间参观
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项目参观—实地理解课程中阐述的经验教训
重庆房子项目参观
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课程回访
课程是否达到预期？
受益匪浅，很全面，多维度视角看待项目设计管理和建筑师的价值和作用。行业需要你们这样坚持初心，稳步前行的团队。
最大的收获？
非常有趣，对传统工作模式有一些思考，增加了对幕墙内装的设计思考，黄总讲的幕墙细节节点和现场注意事项很专业。测试题很有实战效果，建议多增加项目管理的实操案例剖析，没听够。
课程内容评价？
测试题有启发，成果汇报有新意，互动方式挺好，加深对学习课程的了解。针对方案端的控制比较细致；讲座内容全面、系统；可以设置一些问题引导大家讨论，可以加深理解。
作为一个不仅仅致力于做好建筑设计项目，更怀揣着为整个建筑产业贡献力量的公司，我们深知，尽管一己之力或许有限，但唯有整个行业的共同进步，方能开创更加辉煌的未来。希望各位业主与同行能够从我们的分享中汲取灵感，因为在这个时代，正确的方法往往比单纯的努力更加关键。
锁定2025年春季班
请编写：名字+工作单位+管理培训+微信号
发送至：info@shdsd.cn
如何轻松打败“卷王” | 第三期《项目设计管理课程》上海站收官
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