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11月11日，支管公司召开2024年11月经营分析会。贵州民航集团总经理助理，支管公司党委书记、董事长夏飞主持会议。
会议现场
会议指出，当前安全态势总体平稳，航班换季工作有序推进，各项任务目标都在抓紧落实。同时肯定各单位在业务发展上取得了一定成绩，但也要清醒认识到面临的困难和问题。
会议强调，安全方面。要根据冬春换季要求，围绕复杂天气、运行环境等方面，识别新风险点和风险变化，采取针对性防控措施。同时，需关注飞机发动机故障、虚假恐怖信息等突发事件，强化应急处置能力，加强与公安的协同配合。市场方面。目前支管公司已完成年度生产目标，各机场公司既要聚焦“量”的增长，也要确保“质”的提升，保持良好的增长态势，保证航班的运行质量。明年资源运营模式将发生改变，各机场公司要积极与航司对接联络，对市场进行分析，提前做好谋划，制定应对的方法方式。经营方面。距离2024年收官只有不到2个月的时间，财务部门要对收入、成本费用等进行再次核算，避免跨年风险影响财务报表的真实性、准确性。各机场公司要高度重视2025年财务预算和投资计划的编制工作，以今年经营成果为基础，结合运营实际和发展规划科学制定明年计划。辅业方面。传统辅业发展面临困境，各机场公司要利用自身资源环境优势，结合低空经济等政策探索发展新型辅业。重点工作方面。各单位要加强重点工作的推进力度，围绕全年目标任务，结合上级部署要求，针对当前工作实际，保质保量的完成既定目标。人事方面。要根据实际需求制定明年培训计划，结合公司发展战略规划、重点任务目标，有针对性地选择培训模式，切实提高公司员工整体素质，强化员工专业水平，加快人才队伍培育。
会议传达了贵州民航集团经营分析会会议精神，对支线板块10月生产经营状况进行了分析、重点工作推进情况进行了调度、安全服务总体情况进行了评估，支管公司班子成员对分管工作提出要求，并对下一步工作进行安排部署。
支管公司领导班子成员，各职能部门现场参会，各直管支线机场视频参会。
供稿：支管公司
编辑：王睿姝
一审：王睿姝
二审：唐瑞睿
三审：刘春见
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