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11月11日，贵州民航集团召开11月经营分析会。贵州民航集团党委书记、董事长李仕炅主持会议，党委副书记、副董事长、总经理官兵，集团在家领导徐来、彭春、赖成、张鹏、夏飞，外部董事杨景、马晓晔、杨华出席会议。
会议指出，当前安全形势总体平稳，运输生产有序开展，重点工作提速推进，难点工作有所突破，各项工作推进态势总体向好。结合当前的生产运行态势，要把握冬季运行规律，确保冬季运行生产安全；要排查冬季消防隐患，加强冬季消防安全宣贯；要关注航空安保审计，扎实做好迎检准备。
会议强调，当前工作既要聚焦重点，也要兼顾统筹。一是既要聚焦“量”的增长，也要确保“质”的提升。集团旅客吞吐量在进入淡季后，保持了良好的开端和增长态势，要从提高航班准点率、提升贵阳机场运营效率、改善旅客出行体验着手，增强机场在航空市场中的竞争力。二是既要激发“内”在动能，更要加强向“外”探索。对内，集团层面要围绕今年的战略发展规划做好统筹、协调，各板块层面要聚焦集团中心，结合自身战略定位实现协同发展，错位发展。对外，在政策研究中往利好方向引，在合作事项中乘势强化机场功能和影响，在交流沟通中获取关键信息抢抓先机。三是既要实现“点”的突破，也要强化“面”的统筹。从“点”来看，国际货运中心跨境电商货物日出口量创历史新高、三期配套资产验收项目完成验收移交、黔东航路优化方案已获批复等工作均有了新的突破；但从“面”来说，还要重点从国际货运航线、国企改革、管控体系重塑、高质量考核运用四个方面做好工作统筹。四是既要完成“近”的目标，也要做好“远”的谋划。要紧盯深化改革任务70%的任务目标、年度生产运输量、重点工作任务，全力以赴完成年度目标计划，同时要围绕之前的经营业绩、未来宏观市场环境、行业竞争态势及上级要求，制定下一年度财务预算和经营投资计划，为明年的工作开展打好基础。
会上，集团相关职能部门从经营、市场、安全服务运行及年度重点工作等方面作了汇报；支管、实业、空港、建投作了重点发言。
省公安厅机场公安局、集团有关单位负责人参加会议。
供稿：企业管理部
编辑：王睿姝
一审：王睿姝
二审：唐瑞睿
三审：刘春见
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