导语
10月22日下午，广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运带队到位于泰国曼谷的广西建工集团第一安装工程有限公司泰国公司调研指导工作，了解一安泰国公司发展经营情况，协调解决存在的困难问题，助推公司实现高质量发展。集团公司副总经理黄鸣，总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯，二建公司董事长、党委书记黄深红，一安公司董事长、党委书记徐木新陪同。
金宁运讲话
调研座谈会上，金宁运听取一安泰国公司工作情况汇报，详细了解近年来公司在泰国项目建设和市场开拓情况，并协调解决存在的困难和问题。他对一安泰国公司今年取得的工作业绩表示充分肯定，要求一安泰国公司领导班子再接再厉、稳扎稳打，继续把公司经营好、管理好、发展好。对一安泰国公司下一步发展，他提出八点要求。一要注重发展质量。要以高质量发展为目标，明确企业发展定位和思路，做优做精做专业务，通过滚动式的发展方式，推动企业实现平稳可持续发展。二要坚持统筹兼顾。要坚持“两手抓，两手都要硬”，一手抓发展，一手抓遗留问题解决，切实做到安全和发展两不误、两促进。三要稳妥开拓市场。项目是公司生存发展的源头活水。要积极稳妥开拓泰国市场，抓好项目源头信息收集，区分项目优先级，加强项目筛选，国内外联动做好品牌宣传，提高项目承接质量和效率。四要全面加强管理。一安公司要发挥主体责任，加强对泰国公司的管理，防范风险、赋能发展。泰国公司要苦练内功，转换经营机制、调整发展方式、加强考核激励，进一步增强活力、激发动力、提高效率；同时加强项目管理，做好人力、材料、机械、成本、质量、安全等方面管控，确保不出现亏损项目。五要抓好风险防控。要总结和吸取经验教训，客观公证评估项目承接风险，从严防范经营、管理、质量、安全、法律等风险，提高精细化管理水平，杜绝“跑冒滴漏”，确保企业安全平稳运行。六要解决历史遗留问题。要狠抓历史遗留问题解决，全力挽回损失、化解风险，助力企业未来更好的发展。七要加强队伍建设。要选优配强班子成员，抓好员工队伍建设，培养想干事、能干事、干成事、不出事，朝气蓬勃、大有作为的管理人员。要加强业务素质培训，提高干事创业水平和融入当地市场本领。八要坚持党建引领。要发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过党组织凝聚人心、汇聚力量，形成推动企业平稳可持续发展的强大合力。要加强党员学习教育，引导教育员工爱岗敬业、忠于企业、廉洁从业。要加强国家安全教育,增强国家安全意识,坚定不移维护国家安全和利益。
金宁运强调，一安泰国公司要解放思想、改革创新、开拓进取，以新形象、新思路、新举措、新作为成就新业绩，在海外打开一片新天地，实现新的更大发展，为集团公司平稳健康发展贡献力量。
黄鸣对一安泰国公司提出六点要求：要践行走出去战略，健全管理机制，全力抓好市场经营，增强履约能力，做好风险防范，重视人才培养。
会上，张凯、黄深红、徐木新围绕“走出去”开拓海外市场作经验交流，开展相关研究讨论。
会议现场
集团公司有关人员，一安泰国公司领导班子成员、各部门负责人、项目经理代表参加。
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终审 | 陆志斌
审核 | 李卓彬 张超群
编辑 | 何嘉萌
图文 | 黄译乐 一安泰国公司
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