会上，公司财务资金部经理曹顶对2023年财务决算工作进行总结，指出了财务管理工作中存在的不足，同时，对2025年全面预算工作提出细化要求，对2024年财务决算、税务决算和资产盘点工作进行了详细的布置安排。最后，财务资金部通报了会计信息质量及统计工作中存在的典型问题，并组织开展月度资金平衡例会培训。
本次会议采取“现场+视频”的形式召开，公司总部相关业务部门负责人，分支机构相关业务部门负责人及全体财务人员，共计四十余人参会。
会上，公司财务资金部经理曹顶对2023年财务决算工作进行总结，指出了财务管理工作中存在的不足，同时，对2025年全面预算工作提出细化要求，对2024年财务决算、税务决算和资产盘点工作进行了详细的布置安排。最后，财务资金部通报了会计信息质量及统计工作中存在的典型问题，并组织开展月度资金平衡例会培训。
本次会议采取“现场+视频”的形式召开，公司总部相关业务部门负责人，分支机构相关业务部门负责人及全体财务人员，共计四十余人参会。
