为提升公司资金使用效率，提高资金管理水平，强化业务协同，确保公司整体运营平稳有序。11月13日，国际公司召开资金管理提升研讨会，会议通报了公司目前资金状况，各业务系统针对营销质量、项目履约、竣工结算、资金使用效率及资金风险等问题进行深入研讨。公司党委副书记、总经理付新建出席会议并讲话。
付新建强调了资金是企业的生命线，要秉承“现金为王”的理念，要求大家要提高资金管理能力，改善公司现金流，实现公司价值。针对资金管理工作提出了四点要求：一是预算管理是前提，做好三年预测、一年计划、月度指标、全周期现金流；二是收款管理是保障，要求明确收款目标，落实收款责任；三是合理支付保信用，总部主业部门要参与项目资金预算平衡会，合理平衡项目与公司之间的资金预算差异；四是高质量发展是目标，提高服务意识，支撑项目履约，拓宽融资渠道，打造资源优势。
素材来源：财务资金部-孙中玉
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