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今天聊聊我自己。
我可能跟大多数创业者的创业路径都不一样。
我本质上是个传统的餐饮人,因为在餐饮行业泡了十年,因为想节省营销和广告费用,又做起来了自媒体。
我的第一个创业项目是开快餐店,很多年前了,在合肥开的叫“啃的起”汉堡,山寨肯德基。不懂运营逻辑,进场时间也不对,去了一个刚开的商业体,没啥人,拖死了。
但学了一些经验。
第二个创业项目是我在海底捞中途离职跑出去,做的互联网上门理发项目,最终也夭折了。
第三个项目在深圳,开始研究饮品,也是我开始接触自媒体的时候,结合线上线下尝试放大盈利,最终验证的结果是多赚了好几倍。
后来我意识到,实体店是很落后的模式,能做的有限,如果想要做的更大赚的更多,就只能多开店,相应的成本、风险都会增加。
在国内这个现状,谁敢拍着胸脯说我可以,经济下行的时代,不能挑战市场,背道而驰去逆行。
然后我决定放弃实体店,专注研究线上生意,开启了轻资产创业。
这个决定给我带来了超出意料的价值。
我通过自媒体,帮助了很多餐饮人做了个案咨询,依靠海底捞多年的经验,模式和方法,加上我之前失败的案例。
赚过钱,也赔过钱,成功和失败的教训我都不缺。
也积累了一些粉丝朋友,他们持续关注我。
后来我创建了轻创业,餐饮项目小而美的社群,全国考察小餐饮,拆解项目,每年更新100个餐饮项目。
跑了十多个城市:广州、香港、贵阳、长沙、佛山、顺德、成都、重庆、阆中、资阳、简阳、阜阳、昆明、芒市、保山、腾冲。
看到了很多,学习了很多,也认识很多新朋友。
跑了一圈下来,对当下是悲观的,看到了太多关于餐饮的真相,以及一些悲催的故事。
能挣钱的大概有几种:
1,卖课给同行的。懂行的赚不懂行人的钱。
2,给餐饮店做装修的。
3,倒卖餐饮二手设备的。
真正靠经营餐饮门店赚钱的,寥寥无几,更多是关门倒闭的,反而是摆地摊,夫妻店,很卷的这种能赚钱,而且比大家想象的还要多。
当然也是小部分。会玩线上的那类餐饮人,愿意学习愿意拥抱不确定,积极改变,同时非常卷。
我心里清楚,需要开辟第二曲线了。
今年我开始研究出海,同步开始重心做公众号,两个多月,在马来西亚和泰国做了很好的流量。
通过公众号,我认识了很多实战派的创业大佬,借着这个机会,和上百位行行业业的老板、创始人、企业高管、海外负责人深度沟通交流。
从他们那里学习到了很多东西,这让我的出海之路一开始就提高了认知,可以少走很多弯路。
然后我开始做出海社群,做出海考察团,做出海私人定制化服务,我有快600个付费的群友,他们都是要出海和准备出海的客户。
我收集大家的需求,根据这些需求梳理分类再细化,然后来开发产品,以及对接各种资源,慢慢的就形成了我们的出海小圈子。
这个圈子就叫“合拍”,初衷就和名字一个意思。
在需求越来越多的情况下,我们需要做的事情也越来越多,也在逐步推进,我们团队人不多,更多也希望能够通过合作的形式来降低管理成本,尽量不招太多人,尽量不要让我管理。
那筛选合适的,靠谱得合作伙伴就是一件需要花时间和精力的事情。
因为归根到底,我不仅要对群友、客户负责,同时也要对自己负责。
每一步走的不算容易,但总归来说,一直在路上,从未停下。
大部分创业者,可能都是看到一个什么机会就去做了,或者看到了身边有人做什么就去做了。而我则是“穷举法”。
见了很多大佬,看了非常多项目,对各行各业都有了一些了解,最后选择一条更稳妥的道路。
简单来说就是轻创业,做超级个体,小而美,小而强。
尤其,来获得了最大限度的自由。
大家可以关注我的公众号。
PS:一个不追求稳定的出海博主,七月份都会在马来西亚,有些关于马来西亚出海的资讯和感悟会发在朋友圈。
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