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一个圈子的常识放到另外一个圈子就是惊天秘密。
和Vkai头脑风暴了4个小时，CPU都快烧干了。说真的，外国人千万不要质疑本国人，外行也千万不要质疑内行。
不能只看表面。
就拿做生意，哪怕你开个小小的店，这里面的门门道道，弯弯绕绕都太多了。前期你不花点小钱去试错，避坑，后边一定有更大的坑等着你往里跳。
我举几个案例。
1，拿娃娃机来说。我最近在帮国内娃娃机头部品牌“小鹿的屋”做落地服务。
哪个区能开，哪个区不能开，为什么能开，为什么不能开，开了以后的风险是什么，主要竞争对手是谁，差异化怎么打，找谁合作，是自己干还是找本地人合作。
怎么保障双方的利益。
怎么避免被本地的黑社会要保护费。开商场还是街铺，这里面都有学问。步步是坑，到处都是风险。
2，另外一个案例。我之前准备做餐饮项目，谈了一个店转让费30多万，当然啊，后面我没做。通过一个本地的朋友资源又重新联系到了那个老板，还是同样一个店，费用少了10多万。
这就是有资源有关系和没资源没关系的区别。
3，之前特别看好的几个商场，就是特别难进，人家就是不给你进，给钱都不行，还要有人推荐，还要送钱打点。
本地的华人朋友，就生生的在商场里割出来了一块地，还是在地铁口，开了一个饮品店。
这怎么说？很难评啊。
出海创业拼的是综合实力啊。
包括眼光、行动力、学习力、抗挫折力、体力；包括资源、人脉、资本，还有必不可少的运气。
说“拼的是执行力，而不是眼光。”是指“对普通人来说”，执行力更重要一些。普通人不要过于相信自己的眼光。
今天我接待了3波朋友。做零售的、做大宗商品和矿产的，和做教育的。
我把我现在正在做的事和想做的事，就给大家说，包括我的商业模式和计划，把马来西亚本地的朋友听的一愣一愣的。
倒不是我多厉害多牛逼，而是国内常见的私域运营和自媒体矩阵的玩法，对他来说确实是很新的玩法。
只是现在把这一套搬过来了。
目前来看还是好用的，有效果的，我认识一个做化妆品的姑娘，她现在在吉隆坡用微商的那种方式现在在做事，效果也还是不错。
有时候我听见有人说他在马来西亚发现了一个市场空白，能赚钱，我就替他心惊胆跳。
聪明的人这么多，能赚钱的项目早就被人发掘的七七八八了。就算有市场空白，那也不是你一个普通人能看到的。
你以为的市场空白，大概率是天坑，内行人绕着走，外行人傻不拉几去跳坑。
我们群里昨天进了一个做通讯产品和护肤品的朋友，做了很多年。进群了她就说国内太卷了，想出来做留学或者跨境电商。
就问了一句，为啥不做老本行，要做不熟悉的行业。
就把她问住了。
就像白哥我，出来这么久我一直还是围绕流量来去做事情，就你端的什么碗，吃的什么饭你得清楚吧，基本盘你得弄好吧。
然后延伸出来的也是和餐饮、零售、酒店这些实体相关的服务，这也是我擅长的领域。
很多不懂的，我也不去碰它。
就做自己擅长的就行了。普通人要想赚点钱，其实很简单，找到一个赚钱的项目，先模仿，再微创新。
拼的是执行力，而不是眼光。千万不要试图去发现什么空白。
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