前长城汽车总裁现小鹏汽车总裁汽车行业铁娘子王凤英

文摘   2025-02-09 09:24   北京  


01

暗流涌动的清晨


清晨七点半的办公楼里,王凤英的办公室灯光总比保洁员的推车更早亮起。

这个习惯让安保人员不得不调整了打卡机的设置——他们发现新总裁的考勤记录总显示"异常早退",实际上那盏灯总要亮到深夜十一点后才熄灭。

玻璃幕墙外,珠江新城的霓虹尚未褪尽,楼内改革的风暴已悄然席卷每个角落。


02

铁腕新政


采购部门的工位突然空出几个位置,茶水间里飘着窃窃私语。

员工们发现某些同事的姓名牌在一夜之间从通讯录消失,取而代之的是审计部门进驻的临时办公室。

出差审批流程多出三道电子签章,高铁票务系统里小鹏员工的购票记录激增47%。

这些变化像精密齿轮般环环相扣:叫停旧款P7清库存、压缩营销预算、重构经销商网络,每个决策都精准刺向企业沉疴。


03

渠道革命


展厅里的展车布局正在发生微妙变化。

原本泾渭分明的直营店与加盟店,开始共享同一套视觉识别系统。

华北某三线城市的经销商发现,新到店的P7i展车竟比一线城市旗舰店还早三天。

这种"农村包围城市"的铺货策略,让竞品措手不及。

渠道库存周转天数从52天缩短至37天,财务系统里应付账款的红字开始转黑。


04

未竟之战

G6的伪装车在吐鲁番进行高温测试时,广州总部正上演着另一场炙烤。

造型团队的三组设计方案在投影幕布上轮番厮杀,空气里弥漫着咖啡因和焦虑。

何小鹏在三个会议室间穿梭,智能驾驶团队的代码评审会刚结束,造型定稿会又接踵而至。

楼下车库里,三辆不同版本的G6工程样车沉默对峙,它们的命运将决定这个季度的财报颜色。

现金流仪表盘显示着382.5亿的绿色数字,这个安全垫足够让改革者从容布局。

研发中心的通明灯火中,扶摇架构的线路图正在扩展新的分支。

楼顶停机坪的风裹挟着珠江潮气,吹散了某个会议室内关于"三年两改款是否激进"的争论。

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