助推“三房治理”提质升温
新龙县持续深入坚持和发展新时代“枫桥经验”，以示范亮点为指引，坚持以点带面，全力推进“三房治理”落地落实。如龙镇坚持“三链共治”，巧施“三抓三强五统筹”工作招，持续压紧压实“房主”责任，围绕“以房管人”“以房服务”“以房守底”三项任务，不断凝聚社会治理“合力”，着力解决群众“愿与需”、化解群众“诉与求”，让基层社会治理既有力度、又有温度。
延伸“组织链”，抓前端、强统筹，建强一支过硬队伍，持续强化组织保障
以细化宣传为抓手，了解民情民意。综合运用微信公众号、村村响、宣传标语、民族团结进家庭等方式，全覆盖、多渠道、多形式强化群众意识，构建起了“乡镇统筹、部门协作、村社推进、党员示范、群众参与”的“五级联动”宣传体系，形成全员参与、全民动员的工作格局。
以精准摸排为抓手，助力夯基固本。如龙镇作为县城所在地，面临着务工人员“多’，流动人口管理基数“大”；个体商户“多”，酒店民宿服务压力“大”；出租房屋“多”，守底范围“大”；机关单位“多”，摸排难度“大”的“四多、四大”的社会复杂形势，采取“自主+配合”的方式，即：镇村两级干群成立14支专项工作小分队，积极配合统战、民宗、公安、住建、经信、市场监管、文广、教育、卫生等行业部门，全覆盖普查辖区“九类房屋”类型，明确各类房屋治理主体，压实管理和服务两个责任，将基层社会治理的神经末梢从村（社）网格延伸到“房屋”，让社会治理对象更加精准。目前，如龙镇城镇居民住房1009栋3175间，农村自建房774栋4921间，寺庙扎窟355栋718间，商铺837间，学校1157间，医院病房357间，闲置房屋、工棚26处，已全部建立“一房一档”。
精准网格管理，做“以房管人”的操刀手。逐步完善“驻村工作队+部门工作人员+村（社）两委成员+网格员+联房员”整岗并轨管理，形成“五员联岗”微治理管理模式，细化辖区21个网格，指导督促11165名“房主”对房屋成员管言、管行、管安全，细化辖区51名各类关注对象的管理,实现房屋管理更加规范，人员管理更加精准。
实行服务为先，做“以房服务”的践行者。明确“乡镇+行业部门+村两委+网格员”服务主体责任，压实“联房员”职责，以民族团结进家庭活动为桥梁，多形式开展入户宣讲、技能培训、知识共享。建立“三哨”机制，即“房主吹哨，网格应哨，乡镇督哨”；建立群众诉求“收集-梳理-分流-处理-反馈”机制，实现所有诉求闭环管理；最后通过村级网格推进“三到三办”服务理念，即：随叫随到、说到做到、服务周到，马上办、一起办、一次办，实现服务入房，以多元化“微服务”推动基层社会治理见“大成效”。
树牢安全意识，做“以房守底”的明白人。紧盯“房屋”这个社会治理的最小单元格，以“管得住，守住底，不出事”为目标，明确“依法建设、房屋安全、道德法治、社会稳定、宗教管理”五条底线，凝聚“房主”微力量，负责各自房前屋后日常卫生，同时组成排查小分队，联合排查辖区内非法开荒采石、非法砍伐、非法渔业、非法猎捕等违法乱象行为，着力提升乡村社会综合治理水平。细化“法治宣传、人员管控、隐患排查、纠纷摸排、乱象治理”五条措施。压实“房主”这一个主体，将房主培养成村预警队员、治安积极分子、房屋法律明白人，围绕矛盾联防、纠纷联调、普法联宣的内容，积极排查化解各类矛盾纠纷，促进房主联合维护村组和谐稳定，强化守底保障。
