甘孜州“三房治理”工作创新“以房管人、以房服务、以房守底”三大模式，聚焦深耕善治基层社会堵点难点，是社会治理的治标之策、是安全稳定的治本之举、是惠民安民的务实之为。乡城县通过系列举措，有力有序推动“三房治理”工作落地见效，助推社会治理触角不断延伸，基层自治活力能力显著增强。
夯实“三房治理”+深化党建引领。创新搭建“党委+支部+网格员+党员+房主”基层微治理模式，形成“五长联房”工作体系，压实各级“联房主体”职责。深化以“房屋”为载体的自治基础建设和自治能力提升，统筹推进服务管理相关工作，形成“党政引领、支部牵头、群众自治、协调配合”的合纵联动工作模式。充分发挥基层党组织和党员先锋模范作用，以房屋为基点，建立健全“吹哨+报到+办结+评价”工作机制，以“五长联房”为路径，按时定期开展诉求收集、隐患排查、送法上门、矛盾调处、政策解释、帮办代办等工作，变被动管理为主动服务，切实打通联系服务群众最后一米。
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围绕“三房治理”+精准摸排信息。紧盯“基础摸排、信息采集、数据更新”三个重点不放松，规范管理房内“人、事、物”等要素，做到底数清、情况明、动态准。重点对“民房、僧房、牧房”三类房屋相关情况进行详细摸排统计，制定“一房一档、一房一图、一房一册”。截止目前，共统计全乡农民居所234栋、2859间、1550人，寺庙公共用房和扎康31栋、201间、僧侣79人，公共公益场所设施和房屋6栋、38间、28人，党政机关用房3栋、31间、32人，远牧点用房共73间、涉及群众200人。结合“三房治理”+动态更新数据。将“三房治理”与乡村振兴工作相结合，积极发挥联房长、网格员作用，同步开展人员动向、住房安全、信息变更等“三房治理”基础信息动态调整工作，做到“一月一调、一季一核”。同时，紧盯辖区低保、特困、低收入人群等“重点人和重点事”，对已采集的房屋信息、人员信息进行分类整合，深入掌握房屋基本情况，持续更新乡村两级信息库，形成“基层工作一条线、资源共享一张网”，并将乡村振兴的“一户一袋”及“三房治理”的“一房一档”有效结合，补充完善房内人员档案资料，实现信息全面化。深化“三房治理”+构建组织体系。按照民族团结进家庭“1+2+N”全覆盖结对联谊模式，动态调整县乡两级127名结对联谊干部与234个户籍家庭及崩土寺僧尼进行科学结对。以“管得住、不出事”为目标，落实“管言、管行、管安全”主体责任，并针对房屋属性建立对应服务管理体系。农牧民居和远牧点住所构建“县级督导员+乡级管理员+村级联房长+小组联房员+房主”的“县乡村组房”五级组织体系；寺庙用房推行“统战民宗部门+寺管所+民管会+楼栋长+室长”的“寺庙管服”五级组织体系；公共公益用房实行“室长管理制”，建立“日、周、月”巡查工作制，定期培训相关轮驻值班人员，提升基层自治能力和水平。依托“三房治理”+促提管服效能。深入推动简化便民便僧服务中心行政审批事项办理流程，设立优化“三房”“双语”等特色服务窗口，为群众提供多元解纷等“一站式”综合服务，充分发挥“双语司法助理”和人民调解员作用。定期下沉便民服务事项至村组，实现“数据多跑路，群众少跑腿”，变“坐等服务”为“入房服务”，变“要我做”为“一起做”，形成“齐抓共管、双向驱动”工作格局，确保服务管理责任落实到人、分解到房、辐射到村、覆盖到寺，服务管理延伸到远牧点。巩固“三房治理”+完善奖惩机制。融合“红黑榜”“道德榜”“积分制”，有效促提德治教化功能，落实有奖有惩工作机制。对积极参与基层自治和表现突出的群众予以通报表扬，村集体年底分红给予倾斜；对积极性不高的予以曝光批评，群众在村民大会通报训诫，党员在组织生活会自我检视。寺庙僧侣参与自治情况与年底慰问结合，对表现突出的楼栋长和僧侣予以表扬和政策倾斜。同时，加强村组及房屋的社会主义核心价值观宣传教育与新风文明建设，开展“甘孜好人”“星级文明家庭”等评选表彰，引导群众参与爱国卫生运动，倡导文明新风。进一步整治陈规陋习，匡正社会风气，激发僧俗群众自治能力和内生动力，扎实推动“三房治理”工作取得实效。
