甘孜县:以小切口为基点 合力推动“三房治理”常治长效

政务   2024-11-05 11:15   四川  

甘孜县立足涉藏地区实际,坚持和发展新时代“枫桥经验”,聚焦社会治理中“房屋”这个最小单元,探索形成甘孜县“三房治理”“1369”工作思路,通过从神经到末梢,肌体到细胞的全过程治理,基层治理的长期积患得到了明显改善。

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高位推动,精准发力

精心制定方案,强化全县乡(镇)、部门“主要负责人”、村(社区)党支部书记责任,形成强有力的县、乡、村(社区)三级党委领导体制,实施“以房管人”“以房服务”“以房守底”工程。迅速组建工作专班,细化重点任务清单,制定工作“作战图、时间表”,认真研究制定管用、适用、操作性强的机制制度,明确政府部门责任分工,回答了“三房治理”谁来治理、治理什么、怎么治理三个关键之问。坚持问题导向强推动,选取“一部、三局、两乡”六个试点,先行先试,形成我县可参考、可复制的经验模板。完善了“9”类房屋“管理细则”,厘清“属地、行业、房主”日常服务管理责任边界。

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集中攻坚提升效能

全面掌握人房底数,做实基础工作。在引导群众实现自我管理的同时,压实“公安牵头、部门负责、属地主责”管理责任,落人口ABC分类管控和升降级动态管理,有效防止人员的失管漏控。推动服务更加贴心,拉近干群距离。聚焦群众最关心的“安全、保障、民生、矛盾化解等问题,创新形成“一管三带”“三联系三服务”工作措施。充分激发各类房屋主体参与治理的动能强化风险源头管控,实现平安筑基。通过聚焦“依法建设、房屋安全、道德法治、社会稳定、宗教管理”五大底线,针对房屋乱象、社会稳定积患等基层治理乱象,精准施策、靶向施治为建设平安甘孜筑起了一道安全屏障

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整体提升,探索亮点

“双线融合”。吉绒隆异地搬迁安置点作为突破口,实施“三房治理”与“异地迁居管理”双线融合,切实发挥业主管理委员会群众代表“纽带”作用,将业委会成员充实到联房员、联房长队伍中,协同工作小组抓好管理和服务,建立完善“业委会自治+工作小组共治+镇党委帮治”的“三治融合”治理体系,压实服务管理责任,确保服务管理主体“说上话、做好事、管住人实现搬迁群众从“融入”到“融合”的转变服管赋能。以网格划分,房屋为基础,全力打造“互联网+网格化”服务管理模式,利用平安甘孜一键通“房东码”小程序,强化流动人口管理,租户人员信息登记,通过“线上+线下”的服务模式,拓宽诉求收集渠道,网格员、村(社)干部、联房员不仅会定期进房主动掌握困难诉求矛盾风险、安全隐患等信息,群众还可以在“平安甘孜一键通”微信小程序自主上报服务需求,实现服务管理“全覆盖”,常态治理“无死角”自治助推建立业委会党支部45个、房东协会22个,制定房东、楼栋长定期联席会议制度,发挥平安志愿服务队引领作用,引导党员干部、退休干部、商家和玩转甘孜300余人,成立“小巷管家”“小巷卫士”“玩转甘孜+美团”巡防队伍等人人参与的共建共治共享的治理格局。
稿件来源:州基层治理科
责任领导:李永齐
责任编辑:德吉央宗   魏 姣
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