会议伊始，各部门负责人对年初开工以来项目复工复产情况及部门工作进行了全面汇报和深入点评。随后，会议聚焦本年度总体工作思路及当前项目部与各部门重点工作任务，进行了详尽的部署和安排。
会议指出，自2月17日人力组织及复工动员会议召开以来，劳务公司各项工作均按照既定计划稳步推进，人力返岗情况更是创下近几年之最，各项目生产工作全面恢复，总体工作态势呈现出积极向好的发展势头。然而，会议亦指出，目前仍有个别项目在人员返岗和复工速度上未能达到甲方要求，部分班组人力存在缺口，个别人员和项目尚未完全进入高效工作状态。
为此，会议提出了一系列具体要求：首先，各项目部务必继续全力以赴推进复工复产工作，加快工程进度，以高起点、严要求的标准加强项目管理，确保质量控制和安全管理落到实处，以实际行动赢得甲方的认可与信任。其次，针对人力不足的班组，要加大人力组织力度，迅速补齐人力短板。同时，会议强调成本管理作为本年度的核心工作，各部门、各项目部必须深刻认识其重要性，并严格按照相关制度、要求和奖罚措施执行落实。最后，劳务公司要规范管理，严格执行各项规章制度，严肃工作纪律，确保工作执行力，以严格规范的管理推动各项工作安排和措施落地生效。
在会议总结阶段，张副主席发表了重要讲话。他高度评价了劳务公司在近几年面对压力和挑战时所展现出的坚定决心和卓越成就，并指出劳务公司的稳定与发展对整个集团的发展具有重要意义。集团将继续高度重视并支持劳务公司的发展，推动其各项管理改革和行动举措落地实施。张副主席强调，劳务公司本年度将加强成本管控作为核心工作任务的决策是无比正确的，希望劳务公司能够紧密围绕本年度的总体工作方针和计划，认真执行会议中各项工作安排，高起点开启新征程，满怀信心、团结一致地推进生产进度、严控成本支出、加强内部管理、确保经济效益，争取在2024年取得显著的业绩突破，开创劳务公司发展的崭新局面。
此次会议的召开为劳务公司新一年的工作指明了方向，也为公司的未来发展注入了强大的信心和动力。相信在全体员工的共同努力下，劳务公司定能凝心聚力、砥砺奋进，不断开创更加辉煌的未来！
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文图：孙文武
编辑：孙 环
审核：周彬彬
出品：文宣部
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