面试40家,狂拿9个offer

文摘   2024-11-28 19:00   北京  

这是薛老板求职系列的第708篇文章
背景:211硕士毕业,环境艺术专业。毕业之后在一家地产设计公司做了8个月的景观设计师🏠加班超级严重,但是很不幸最后还是被裁了,开始专心准备转行。
想要转行的原因很简单🌿地产行业下行,加班通宵,工资低,性价比低,完全看不到希望。
在寻找方向的过程中读完了薛老板的《产品经理求职面试笔记》🥇对产品经的工作大概有了一定的了解,也知道转行需要产品思维和产品实战项目。
但是产品经理的细分方向超级多,具体我要做哪个呢?对我来说跨度都很大🌿根本没有选择权。
但是我在地产设计公司做设计助理的时候,公司里有了AI辅助设计岗,所以非常粗略地了解了一些MJ和SD,比较感兴趣,想看看如果想转产品的话,能不能往这个方向转。
然后就约薛老板电话聊了一下AIGC产品经理这个💎岗位的真实情况、转行难度、自己的优劣势和转行可行性
后面直接参加了《AIGC产品经理实战营》,经过三个月(我自己确实不喜欢将就,所以我有意拉长了求职周期)的学习+求职,面试了40家,拿到9个offer,最后要去的这家涨薪233%🚀
深知自己转行的不容易,因为自己马上就要入职了,所以想把自己面试40家遇到的问题分享给大家,希望正在求职的小伙伴可以做参考🌟总共220道左右。内容有点多,会分多篇文章发布,可以先关注、收藏
其中有些我没有写答案的,基本上可以直接参考薛老板的AIGC产品经理高频100题及答案解析🌏 有一些是我自己整理了答案的,这类问题基本上都是个性化的,我一般是结合薛老板的参考答案+自己的理解+ChatGPT的补充,不一定对,仅供参考,希望大家都能offer多多,在这个求职寒冬找到自己满意的公司。
前几篇链接
1)面试40家,狂拿9个offer
2)面试40家,狂拿9个offer
3)面试40家,狂拿9个offer
4)面试40家,狂拿9个offer
5)面试40家,狂拿9个offer
跟新进度:【91-98】/220

🌐91、如果现在有一个从0到1的项目你应该怎么做,应该有什么样的步骤和流程?

1)市场调研和需求分析

市场调研,了解目标市场和用户需求

分析竞争对手,超出市场空白点和差异化机会

与潜在用户访谈,获取一手需求数据

例如:我们要启动一个新项目,首先要进行市场调研,发现市面上缺乏这样的工具。然后通过与多家相关公司/ 用户进行访谈,了解到他们在工作或者在使用竞品产品的时候主要面临的挑战和痛点。

制定项目愿景和目标

例如,我们要做一款XX产品,项目愿景是:开发一个能够提高设计效率并生成多样化方案的XX产品。具体目标包括:在多长时间内完成产品研发,多长时间内实现用户数达到多少

2)组建团队

确定所需的核心成员和技能,例如产品经理、前端、后端、算法、数据等,组建跨职能团队,确保团队成员有互补的技能和经验

例如:组建了一个产品开发团队,包括一个产品经理控制项目进度、产品效果等等;1位前端开发工程师主要实现用户界面的交互和实现;1位后端工程师负责系统架构和API开发;1位算法负责数据处理和模型训练,此外还邀请了一位行业专家作为专业顾问,提供专业意见和指导。

3)产品设计

创建用户故事和用例,明确产品功能和用户需求

绘制原型图、设计图,进行初步的用户体验设计

与团队成员和用户进行迭代,优化设计方案

例如,在产品设计阶段,使用用户-行动-目标方法,根据谁在什么时间在什么场景下做了什么事来构建用户故事,来明确产品功能,并使用墨刀、ProcessOn等工具绘制框架图、流程图、原型图,在进行多次测试、反馈迭代之后,最终确定产品的设计方案。

4)产品开发

制定详细的开发计划和时间表

通过敏捷开发方式,分段进行开发和测试

确保团队成员之间的协作和沟通

例如,在产品开发阶段,采用敏捷开发方式,将开发过程分为多个迭代周期,每个迭代周期内,完成特定的功能开发和测试。例如,在第一个迭代周期内,我们完成基本的知识库功能,并进行初步测试和优化

5)测试验证

进行单元测试、集成测试和用户验收测试,确保产品质量

收集用户反馈,发现和解决问题

例如,在测试阶段进行广泛的单元测试,确保软件单元功能模块正常运行,然后系统集成,测试整体系统的功能是否正常。然后要求用户进行验收测试,收集用户反馈,并进行优化和改进

6)产品发布

制定产品发布计划,包括发布渠道和市场推广策略

确保技术支持和客户服务准备,准备详细的用户手册和技术文档,确保用户能够顺利使用产品

7)反馈迭代

持续收集用户反馈,监控产品使用情况

根据用户反馈和市场变化,进行产品迭代和更新

例如,我们建立了用户反馈渠道,例如在产品用户反馈收集页面、邮件等方式,持续收集用户反馈,根据用户反馈,进行产品迭代,例如增加新的功能等

🌐92、产品分析的优化的方法和思路?

分析类题目,例如给定一个特定的APP进行分析,或者自己选一个APP分析

面试官的考察方面:

  • 好奇心,使用APP的广度;产品思维

  • 要从专业产品经理视角进行深刻剖析

  • 产品优化能力

回答策略:

  • 所选APP最好跟面试目标公司或部门相关

  • 分析过程要全,重点在于产品分析的维度是否全面

  • 重点突出某一维度上,着重分析产品好的地方。例如抖音的个小型化推荐,网易云的歌曲评论功能就是要重点阐述的

工具类产品分类

1)系统工具类:这类工具主要涉及操作系统、安全防护、系统优化等方面。

2)生活娱乐工具:这些工具旨在提升日常生活的便利性和娱乐性,例如生活助手、游戏应用等。妙鸭相机/ 美图秀秀/

3)工作效率工具:旨在提升工作效率,例如办公软件、时间管理工具等。GPT4o等各种大模型对话类产品/ AIPPT/

4)垂直专业性工具:这类工具针对特定行业或专业领域,提供专业化的功能和服务。稿定AI/ PS/ ID

产品分析的维度:

1)定位分析,产品的目标用户是谁,解决了他们什么问题

2)需求分析,目标用户需求的频繁程度和强度如何,是否刚需,产生需求的场景有哪些

3)市场分析,市场规模,市场现状,市场发展方向是怎样的

4)竞品分析,有哪些竞品,市场份额占多少,竞品切入点差异

5)视觉分析,整体色调如何,图标设计的好坏

6)交互设计,导航路径是否清晰,主要功能触达率如何

7)功能分析,(重要!!!)有哪些关键功能,用哪些关键功能满足了用户的核心需求,满足的好不好,有什么优化空间

8)运营分析,做了哪些运营活动,效果质量如何

例如分析:阿里的妙鸭相机产品

1)市场定位:对标什么类型的产品

  • 主打高级写真,对标线下照相馆的产品

2)需求分析:产品用来干嘛

  • 高频使用场景主要在满足用户对照片真实度有较高要求的地方,例如证件照、职业照、写真照

3)市场分析:市场规模、现状、未来发展等方面思考

  • 2024年,全球摄影应用市场规模将达到28亿,主要集中在中国和美国为主,

  • 用户对摄影应用的需求从简单拍照扩展到个性化、美化和社交分享,

  • 未来摄影应用是将将会更多地引入AI技术,提供智能场景设别、自动美化、滤镜特效等个性化体验

4)竞品分析:有什么竞品,各自有什么切入点

  • 目前市面上的主要竞品包括美图秀秀、轻颜相机等,美图秀秀的切入点是具备强大的图片编辑功能,提供丰富的美颜、滤镜、特效、修图工具,还有AI创作相关的功能,例如AI抠图、消除等;

  • 轻颜相机主要的特点是实时滤镜和特效,用户拍照的时候可以试试看到效果,增强趣味性

5)视觉分析:色调与产品定位、图标风格和形象、功能图标等

  • 妙鸭相机APP整体使用明亮活泼的黄色系主色调,符合摄影和社交应用的定位,吸引年轻用户;

  • 图标设计的整体风格简洁,符合现代扁平化设计风格,图标采用简洁可爱的鸭子形象,具有高辨识度、趣味性和轻松感;

  • 拍照、穿搭等功能图标直观易懂,风格和色调与主色调一致

6)交互分析:注册和登录、主界面布局、功能交互、社交分享、触达率

  • 用户注册和登录:登录页面简洁,支持本机手机号一键登录,简化用户登录步骤。首次登录通过简短的动画和步骤介绍主要功能

  • 主界面布局:主界面导航布局清晰,导航位于底部,顶部常用功能置于顶部显眼位置,便于用户快速访问产品功能;浏览图片模板时,主要功能固定在页面顶部,方便用户快速切换功能

优化点:

  • 用户点击生成的时候,显示时间预估,给用户心理预期;等待生成过程中,如果用户在APP内,可以泡泡弹窗提醒图片已生成,点击查看

  • 社交分享:可以集成更多社交媒体平台,例如小红书、APP社区等

7)功能分析:APP有哪些功能,满足了什么需求

  • APP中主要包含拍写真、AI玩图、合照等功能,通过内置模板的方式,将用户肖像特征通过AI技术融合到模板中,生成的图既与用户本人相像,又具备高级感场景的特点,满足用户对高级证件照、职场照、写真照的需求

优化点:

  • 对于日常佩戴眼镜的用户,眼镜已融合为用户肖像特征的一部分,而目前APP生成的图片一般不戴眼镜,跟用户日常外貌特征不符,可以优化面部配饰相关的功能,例如眼镜、耳环、发型发色(已有)、唇钉等信息

8)运营分析:付费模式、运营活动,用户反馈效果如何

  • 产品付费模式主要是购买钻石的方式,多买打折,钻石用于购买模板、高清化图片和下载图片,在每次相关功能操作的时候进行钻石扣取;同时在运营策略上通过签到获取钻石增强用户粘性,邀请新用户获取钻石的方式来做用户裂变等

优化点:

  • 用户每次购买模板、高清化图片和下载图片的操作节点都要扣费,虽然每次操作所需的钻石数量,再折合人民币的费用很便宜,但是会强化了用户对于付费的敏感度,严重降低用户体验,且用户对此反馈极度不满

  • 优化策略可以采用,付费购买相关操作次数的方式,例如9.9套餐内可以包含多少次购买模板、高清化和下载图片的次数,用户进行相关操作的时候,只提示剩余次数,减少扣费次数,弱化用户付费敏感度,让用户无感支付;

  • 策略二是根据用户平均付费水平的数据监控,制定会员等级,相应的会员等级制定不同模板下载权限和高清化、下载图片的次数等

🌐93、你用的产品里面,你觉得哪家的产品或者哪个APP之类的,你觉得它是设计的最好的,它的产品体验让你感觉最好?

🌐94、在效率提升这么多的情况下,相当于替代掉了之前设计师的工作岗位,你是怎么推进他们配合你去做这个工具优化的呢?

🌐95、你觉得智能客服加入后续规划的这些功能,对客户的价值是什么?意义是什么?(或者问加入这些功能的价值是什么?)

🌐96、你觉得怎么做好AI产品,达到商业化目的

上面的答案

🌐97、助理机器人会访谈一些设计师,你们跟他们调研一些什么内容?

  • 调研设计师的工作流程,在工作中都会用到哪些工具,用这些工具的时候有没有遇到什么问题或痛点,尝试过什么其他的替代软件吗?如果有一个新的工具或系统给你用有什么期待

🌐98、机器人助理这个项目就你一个产品经理吗?




转行/求职产品必备



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面向群体:0经验转行想要求职AIGC产品经理的人
项目优势:
1)小班制,每一期10个人左右。个性化好,1对1背景诊断以及项目方向定制。
2)课程系统性强:课程会深度讲解机器学习强化学习、深度学习大模型相关,所以没有算法基础的同学不用担心
3)手把手带着做的项目属于招聘量大、求职成功率高、薪资高的对话类(对话机器人)和图片类(类妙鸭相机)两个项目,这两个项目都是落地项目,不是虚拟项目
4) 百度资深AI面试官1对1的简历修改和模拟面试服务,无须额外付费。
5)有任何疑问都可以免费在2V1服务专属群提问
6)如果错过直播,每次直播都有直播录屏可以观看回放
7)额外福利:免费复训如果一期课程感觉吸收不好,目前提供免费复训机会。
详细说明
真心建议大家冲一冲新兴领域,工资高前景好【AIGC篇】

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