你好，我是C姐。
今天下午有一个会员老板找我做了半个小时的1：1咨询
背景：跨境电商卖家老板在站内是拿到了一定的结果的，但是站外几乎是没开始的状态，最近准备招人着手社媒短视频和网红板块。
以下是对方咨询完的复盘感受，获得对方授权，发布在C姐公众号：
经过：公司最近新招一位做国内社媒和视频制作的同事，负责海外社媒。他分享国内的做法，养一个主号的同时注册10个个人号，关注主号，点赞和互动是比较容易起号的一种做法。但是这个过程是以自然的方式刷到，而不是直接搜索。
我听了后来咨询C姐的看法，C姐很严厉的说，这不是她推崇的做事情的方法，海外社媒这么容易做，那大家都套用这个做法了。那官媒做起来岂不是太容易了。
而且你需要为这个事情，一开始就投入10台设备来运作小号，然后这些小号也就是一个水军的作用，这个投产比你想想看，是否值得。还有一点是，海外社媒小号如果你没人来维护，这些新注册的号死掉封掉都是很容易的事情。
到时候你就是手忙脚乱的弄这些小号，根本无心去打磨你官媒的原创内容。也就是很容易陷入发力发歪的状态。
本身站外推广团队刚搭建，人员也不够多，在这种情况下，更应该把有限的人员和资源聚焦在正确的事情上。
海外社媒一定是内容至上，专心搞内容才是王道。通过内容来传递品牌价值观吸引目标客户的互动进而获得销售额和品牌知名度双收才是终极目的~~
稳扎稳打，才能走得长久。
而且，这种做法容易把官媒的标签打歪，你想想看，都是你办公室的一大堆水军，也不是啥真实的目标客户用户，第一波互动都来自这些水军，平台不知所措，无法辨识你的精准人群，也就无法给你推流。
这只是一个治标不治本的办法，除了能缓解一开始你这个视频的初始流量，从短期看有一点点提升并不能解决你的账号做起来的问题。
这些看上去是可以快速起号的主意，其实是非常急功近利的做法，不仅不能成为垫脚石，很有可能会成为你的绊脚石。
当然，如果你公司本身海外推广团队有几个小伙伴，本来大家都有自己一套个人工作的社媒号，很自然的去官媒互动互动，这个是没问题的，这些小号都有在正常使用嘛，也就是不要特意为了水军而注册一大堆海外社媒小号，没必要，你需要额外精力去维护啊，产出的结果也并没有你想象的那么大那么好啊。
判断一个事情值不值得做，你其实可以这样想：
我可以去买十台二手手机注册小号去做官媒，那别的老板更有钱的大把的，那人家是不是可以买20台100台起一大堆小号去做官媒，那岂不是很容易？ 除了钱，貌似也不需要做啥努力啊。。。也就是说没啥门槛啊
关键你官媒做起来，不是靠一点数据什么的，靠的还是内容拉动真实用户的粘性，还是踏踏实实靠“原创内容打磨+网红营销”双轮驱动！
这就跟一开始为了装点官媒门面很多人着急忙慌去买一堆僵尸粉是差不多的搞法，十分不认可这样去做。
虽然我常常跟朋友，同事说我们要坚持做长期主义的事情，但其实在很多细节上如果没有导师一样的C姐棒喝一下，也会走歪。
今天跟C姐沟通完有一种同频和豁然开朗的感觉。社媒和品牌化一定要坚持长期主义，做有门槛的事情，做难而正确的事情。
感谢C姐的教诲，希望在品牌化这条路上，我们都能像C姐一样永葆初心，秉承正确的价值观，坚持长期主义，静待花开。
最后，这里C姐我有几点要提醒一下各位跨境卖家老板们，在海外营销尤其是海外官媒运营岗位招聘这个事情上：
如果实在招不到对口的海外官媒运营人员，招应届生来培养也可以，有时候好过招国内新媒体运营来做海外官媒运营，想想看，为什么？
国内新媒体运营看起来跟海外社媒运营貌似差不多，但是实际运营操作起来，还是有很多不同的，如果对方一直习惯了国内新媒体的玩法，很难切换思维真正去做海外官媒内容项的事情，还有一个重要的原因，国内新媒体运营大部分公司各种操作很多，而这些操作，有些你直接平移到海外官媒来做，那是致命的。
最简单的一个点：海外各个社交媒体平台的规则，对网络对设备的要求，还有平台偏好调性，这些其实跟国内有很大不一样。
因为应届生，最起码你可塑性强，要是国内新媒体运营学习能力强性格很好的还好，要是一个固执己见的人那就麻烦大了。
还有员工有时候给老板一些建议是好事，但是作为老板一定要辩证的去分析事情的利弊和投产比，是否值得去做，还是需要老板来拍板的。
以上，仅C姐个人建议。希望对你有些许启发。
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