你好，我是C姐。
今天下午参加了impact主办的IPX2024线下峰会，非常感谢impact邀请，这次峰会不仅收获满满，还遇到很多关注了C姐公众号两三年的老读者
无比感动！
其中有几点与你分享，let's go!
Part 1：
开头是impact CEO分享，他提到传统消费者购买决策旅程模型AISAS
倒金字塔模型
而现在消费者模型是
一个圆圈模型：
Encourages New buyers to enter the circle
Part 2：
这部分核心联盟营销最重要的是：合作伙伴生态圈丰富性
其实联盟营销就维护合作伙伴生态而这个生态不仅仅是一两个渠道或者某种特定渠道而是全渠道
就拿跨境电商品牌出海来说，不仅有站外deal渠道，网红KOl, KOC, 还有各种科技媒体，论坛，群组，其实任何相关流量渠道都可以成为联盟营销合作伙伴
搭建品牌的合作伙伴生态十分重要‼️
Part 3：
这部分分享的核心观点：联盟客类型
第四部分：
圆桌论坛：品牌出海人的新挑战和机遇
其中一个话题是现如今品牌出海联盟营销遇到的难点和痛点
其实联盟营销确实是品效合一的营销方式，只不过在实际推进过程会遇到挺多困难
这部分感悟（C姐现场和一些做联盟营销的甲方小伙伴比如Georgia等探讨得出）：
目前联盟营销面临的困难和痛点最主要是以下3点
1 联盟营销和红人营销无法完全彻底割裂
但是往往品牌出海公司的营销团队会把这两者分开，直接导致后期增量疲乏
2 很多出海老板会把联盟营销狭隘地认为是一个deal或者cashback是一个快速出结果出销量的办法，但实际上联盟营销是一个全渠道长期主义的推广手段，需要积累
3 联盟营销的出路难题：做联盟营销岗位的小伙伴职场晋升通道，实操过程中内部沟通问题，公司架构问题
之前Georgia也关于联盟营销投稿过C姐公众号：
以及面基了圆桌嘉宾Erica，
这里面也插入之前C姐和Erica直播连麦后关于联盟营销的几个常见问答文章：
第五部分：
主要是分享在管理联盟伙伴以及跟他们合作过程中6点特别需要注意的：
1 要设定目标：具体清晰可衡量的目标
2 合作伙伴计划：计划得对目标合作伙伴有吸引力
3 佣金构成：要设置有竞争力的可持续的支付条款
4 KPI考核：如何跟进考核衡量
5 市场物料：其实就是你得为合作伙伴提供一些可供他宣传的物料，比如图啊，视频啊，一些产品材料
6 需要有长远眼光：也就是跟任何合作伙伴合作不要只看短期的一次性的，而是要有整个长期合作计划
这部分还挺有收获的，也很共鸣
第6部分
主要是圆桌论坛
讨论中国品牌如何突破合作资源难题，与营销伙伴高效建联与合作
除了网红营销，社媒营销，还有联盟营销
他们无一例外，都需要长期主义精神
第7部分
品牌视角下，增长的必要性和可能性
这部分嘉宾提到：品牌的诞生可能是非常个人的表达。比如像是一幅画、一个段语、一个植物，同时品牌是深植于业务的意思，深入于业务，但又要高于业务。
什么是品牌？
什么样的品牌能够帮业务再往前走一步呢？
很多人觉得做品牌最终是看有没有带来溢价，但是溢价不是一个重点，也不是最开始的一个原因，我觉得这个很重要，其实你最后产生的溢价是做品牌的结果。
在今天这样的一个环境下，出海这个领域真的有很多可能性。
从价值营销的层面来结合，你需要真诚地去表达，建立信任，然后让别人相信你所相信的东西，然后一起参与进来的品牌建设过程的每件事。非常transparent，去同步表达你所相信的东西，找到一些人跟你一起的人去往前走。
今天一天可谓是收获满满👍👍👍
晚上，impact还举办了酒会
进一步跟新老朋友深度交流了一番，有个朋友说三年前我第一次做视频号12小时直播时就关注了我，今天才见到面，这是怎么样的缘分？今天是非常开心的一天：
以上！
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