3天2晚训战
BLM战略规划与执行方案班
11月29-12月01日深圳开课
3天2晚训战封闭式训战
“本课程可根据企业需要
定制引进企业内训课”
名额抢购中，满员封班！
课程背景
方法论模型
训战方式
3天2晚学习目标
课程大纲
讲师介绍 -刘老师
- HR新逻辑BLM 战略规划与执行专家
- 华为、美的、中集管理顾问
- 近 30 年企业管理及咨询经验
刘老师从事企业管理、管理咨询工作三十年，先后担任国内著名国企副总，多家企业独立董事，同时担任广东省企业管理咨询协会副会长、担任华为、中集、美的等知名企业管理咨询顾问；是国内知名的战略管理、人力资源管理实战派专家，多年担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员以及国际管理咨询协会理事会（ICMCI）的考试委员会委员；
咨询及内训课程专长：向华为学习 BLM 战略规划与实施、年度经营计划与复盘、商业模式构建与创新、领导力提升、人力资源管理实战、组织变革、公司治理与集团管控、企业文化建设、人才梯队培养、目标分解与执行......
辅导的企业客户包括：华为、美的、中集、陶德砂锅、华夏龙物流、百分百实业、深圳市小亿网络、蜀大侠餐饮、小龙坎火锅、创维、亚德环保、九九互动、中建钢构、粤海集团、得利钟表、昊志电机、东莞水投、宏达、盈峰控股、天津一汽、顺德控股、正合地产、宏信地产、乐飞光电、勤智光电、茂业百货、鹏辉能源。
往期实战课现场
课程标准价：6800元/人
企业团报价：35800元/6人/组
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