多措并举、真抓实干!神东各单位稳步推进各项工作

企业   2024-10-10 19:26   内蒙古  

国家能源集团、集团煤炭产业和神东2024年年中工作会召开以来,公司各单位围绕贯彻集团“一三六”发展战略和“41663”总体工作方针,推进神东“1571”工作布局,认真落实集团和公司年中工作会精神,以扎扎实实的工作举措、踏踏实实的工作作风稳步推进各项工作。

神东大柳塔煤矿



神东大柳塔煤矿压实安全生产责任,合理安排生产接续,锚定两级公司年中工作会部署的各项任务目标,在安全环保、煤炭保供、提质增效、科技创新、党的建设等方面继续加压、持续发力。
坚持压责任、夯基础,安全环保防线更加牢固。围绕十一个维度、分三个阶段全面推进安全生产治本攻坚三年行动,完成两级公司1号文件重点任务53项。强化风险分级管控,动态跟踪分析“1+4”风险辨识评估和年度重大风险管控情况。强化不安全行为治理,加强对重要场所、重要环节及重点时段的安全检查,保持不安全行为治理高压态势。
坚持抓统筹、保生产,增产保供能力稳步提高。统筹各工作面回撤与安装工作,科学编制掘进区队生产接续并动态调整,确保采掘面搬家倒面有序,矿井生产接续合理正常。
坚持增效益、育人才,经营管理水平稳步提升。推进煤矿标准成本体系建设,围绕关键业务,打造矿井标准成本应用体系,狠抓“双增双节”“修旧利废”等管控措施,千方百计降本增效。
坚持抓创新、促发展,科技创新取得扎实成效。推动矿井云建设,整合算力和存储资源,布置弹性云服务器、弹性云硬盘,实现各类服务器线上管理。



神东寸草塔二矿



神东寸草塔二矿全面落实安全责任、积极优化采掘设计、提升员工综合素质,确保各项工作稳步推进。

全面落实安全责任成立专项安全巡查小组,加大隐患排查频次与力度,及时消除安全隐患

积极优化采掘设计,充分释放产能组织技术骨干优化生产流程、合理调配资源,提高劳动组织效率。

提升员工综合素质组织开展安全知识讲座和职业素养提升等培训,鼓励员工参与内部技术交流活动,分享经验与创新思路。规范科技创新工作者评定、评选、奖励以及科技创新项目、著作、专利、论文、群众创新创效等成果的奖励标准,进一步提高员工科技创新的积极性。



神东布尔台煤矿



神东布尔台煤矿聚力公司“八个持续强化”,重点以“六个强化”举措做好各项工作。
强化现场管理坚持把现场安全管理放在首位,贯彻落实好“现场、现实、现在”工作要求,严格落实安全措施,持续提升现场安全管理水平。
强化隐患排查深入推进安全生产治本攻坚三年行动,有效推进重大事故隐患动态清零工作,持续推行早班双岗跟班模式,发挥好轮值安全员职能,实现隐患排查“更准、更深、更实”。
强化生产组织实行“科学分解、协同补量、轮流检修”的作业模式,根据采掘接续实际,科学制定生产组织方案,合理安排生产和检修,统筹协调储煤、洗选、外运情况,保证矿井最优化生产。
强化煤质管控强化煤质源头管控,杜绝外水、铁器、杂物上系统,加强放顶煤管理,最大化减少矸石混入系统,确保高质量完成发热量指标任务。
强化经营管理持续实施“双量化”管理,加强材料全过程管控,细化分解成本指标,全面开源节流。
强化理论学习布尔台煤矿党委坚持全面系统、整体把握的原则,结合矿井工作实际,作出7个方面14项重点工作安排,把党的二十届三中全会精神转化为推动各项工作有效落实的强大动力。



神东生产服务中心



神东生产服务中心围绕“保障安全、稳定产量、深化改革、提升效益、完成年度任务”主题主线,增强安全责任落实、重点环节管控。
增强安全责任落实,提升安全生产执行力,将《中华人民共和国安全生产法》规定的职责转化为任务清单。
增强重点环节管控,提升防范化解安全风险能力,扎实推进机电设备设施消缺改造和改进提升。
下一步,神东生产服务中心将聚力公司“八个持续强化”,高标准高质量完成全年各项目标任务。



神东地测公司


神东地测公司筹安全与生产,严格管控不安全行为,做好安全隐患排查。优化生产组织,不断提高核心业务工作效率;坚定推行全面定额量化管理,加强材料、配件和维修等成本管控。

通过一系列的举措,神东地测公司高质量完成了神东布尔台煤矿西南区新建副斜井23.6公里超长距离贯通测量工程。地面钻探月进尺、定向钻超前探测工程进尺、物探超前探测工程量均创下新纪录。

下一步,神东地测公司将继续发挥专业化服务单位技术优势,加强安全生产标准化建设,持续提高安全生产水平;加强施工组织协调,不断提高工作效率;加强科技创新,动员广大员工积极参与技术装备研究和群众创新创效,确保高质量完成全年安全生产经营各项任务。


来源 神东煤炭之声(ID:shsdzsgf)

作者 | 神东全媒体记者 白芳名
通讯员 | 神东大柳塔煤矿 董博文 寸草塔二矿 李彦荣 布尔台煤矿 白龙 生产服务中心 佟金浩 地测公司 薛敏
编辑 | 刘文敏 
校对 | 李季
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