11月13日，中交资管党委书记、副董事长洪进到区域总部调研并开展座谈会。中交资管党委副书记、工会主席金旗，中交资管总经理助理兼区域总部党委书记、总经理欧毕华，中交资管办公室负责人王思晨，区域总部领导班子欧正敏、刘一新、朱权森、王建龙、廖勇、邹俊参加。
洪进对云南总部在品牌打造、团队建设、生产运营、业务拓展等方面取得的成果表示肯定。他表示，云南总部作为中交资管在云南的重要支撑力量，切实做到“三个支撑”，政治站位高，系列品牌打造亮眼；工作思路清，主营业务工作规划思路清晰；工作举措实，营收数据可观；成果取得优，工作业绩突出，成果丰硕。
洪进指出，一是要坚持加强党的建设，瞄准中交集团战略发展布局，聚人心、凝合力，以政治站位引领发展定位，以高质量党建引领高质量发展。二是要明晰发展定位，紧紧围绕“两业两基一突围”，发挥统一运营优势，做强主业、做大产业，要结合云南地域特色，利用广阔资源优势积极开发市场，做大交旅融合、交能融合产业；聚焦“科技强基”，探索科技发展趋势下的商业模式，聚焦“人才强基”，强化人才赋能。三是要不断拓展海外市场的突围，加强海外对接，加快建立海外网络体系，推动“投建管养运一体化”，实现海外市场的新突破。四是要加强班子队伍建设，以干一番事业的心态真正做到上下一条心，要团结合力，“以业绩论英雄”为导向，打造一支“作风坚强、本领高强”的高素质干部队伍，开启二次创业的新局面。
期间，洪进一行前往区域总部新嵩昆高速开展了安全生产专项督导检查，现场查看了桥梁巡查养护和空地一体化道路巡查工作开展情况。
区域总部相关部门负责人、职工代表参加调研。
