跟导师相处，只要学会汇报就足够了
导师最看重的还是你的科研能力与产出
以下内容介绍汇报的流程和内容：
一、汇报的必要性
1）导师负责型
2）导师是大牛型
3）导师是闲云野鹤型
二、如何做好汇报（组会汇报/单独汇报）
1） 汇报流程
2） 汇报内容
按照我的经验，组会或单独汇报，建议每月至少1次，但每周尽量也别超过1次。
分类讨论下各个类型的导师：
1、导师负责型：
这种导师往往比较年轻，手上的项目和学生也不多，盯人盯得会紧一些。一般情况下，你等着他找你就可以了。但是若你头脑灵活、身手矫健，也可以反向push导师，主动去预约时间汇报进展。这样你可以出更多成果，迅速成长。
2、导师是大牛型：
若你的导师是大牛，手上的项目和学生非常多，一段时间下来连你的名字都叫不上来。那更需要你主动约导师进行汇报了，否则三年过去了，你连“毕业”两个字都不知道咋写。
约导师汇报工作，一方面可以很好的推进自己的研究；另一方面可以与导师拉近关系，他手里这么多资源随便带带你也可以起飞，推荐你到国外读博之后回校任教也是很有可能的。
3、导师是闲云野鹤型：
若你的导师是闲云野鹤，手上的项目和学生也不多，他貌似看开了一切，完全无心科研，一天天的不知道在干嘛，但就是不在学校，一年到头连导师的面也没见两次。
这种情况就是完全散养，真的很惨。一是你约导师汇报，他也不一定来；二是就算他听你的汇报，给你指导意见，但是课题组底子太差，没经费无设备，很难开展研究。
但我要提醒的是，即便如此，你首先应该做的也是多汇报，一方面推进自己的研究，解决遇到的问题；另一方面，就算你导师解决不了，也会把问题抛给他，他想办法去协调其他高校或导师的资源来支持你的科研。若你的导师真的啥都不管，那只能靠自己和师兄师姐了。
如何做好汇报
1、汇报流程：
1）组会上汇报或者提前1~2天约时间单独汇报。
2）明确本次汇报的目的，是文献汇报确定研究方向、告知进展、寻求帮助还是其他？汇报要有一个或两个明确的主题，让导师在短时间抓住核心，领悟到你的意图。
3）提前准备好PPT，无需花哨，简约规范即可。讲清楚自己的问题，需要的帮助是什么？口头的东西永远都不如书面的东西重要。
4）汇报不需要长篇大论，否则容易让人抓不住重点，汇报时长在10-20min为宜。内容过多可简略，可讲可不讲的内容建议放到附录，导师问到该细节时可展示。
5）汇报具体内容。可提前演练，表达专业、规范、熟练。
6）汇报后与导师展开讨论。针对细节问题详细阐述，补充相关信息。同时，一定要明确下一步工作重点和计划，方便后续开展工作。
2、汇报内容：
1）文献汇报：明确研究主题、研究方法（试验设备、流程、数值计算软件、算法等）、主要结论即可。同时，读完一篇文献，自问自答一个问题：该文章不足是什么？哪里可以切入自己的创新点？把你的思考汇报给导师，效果显著更佳。
2）研究计划汇报：自己琢磨出来的研究计划提前与导师汇报，让导师帮忙把关。
3）研究问题汇报：遇到科研难题，无论是思路上还是实操上的，均可以汇报，以求用最快的速度解决问题或者调整研究方向。
4）研究阶段性进展汇报：比如试验首次成功开展，数值模型首次调通，均可向导师汇报（这还不赶紧表现一把）。
5）数据整理分析后成果汇报（为写论文准备的）：阶段性试验或数值模拟完成后，对结果进行整理分析，画图阐述结果，并得出一定有价值的结论。本步骤的目的就是为写小论文准备的，一般需要反复讨论多次。导师同意后，即可开展小论文撰写工作。
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