曾经，我们公司也是哈尔滨一时之俊杰，坐拥造价、财务、咨询、评估四大板块，年入大几百万，养着七十人的集团公司，甚至在公司工作的日子里，我曾经一度怀揣着对未来的憧憬和期待。
然而，一场突如其来的裁员风暴，打破了这份平静，建筑行业不景气，造价行业不景气的风波终于波及到我们公司。
当得知公司要进行裁员的消息时，我的内心瞬间被不安和焦虑所占据。每一个同事的脸上都写满了担忧，整个公司的氛围变得异常压抑，我到不是担心我自己被裁员，因为我自认为自己的水平，能力，职称、证书和专业之广泛都足以支撑我留在这个公司，凭着对自己的绝对自信，我不担心我自己，我担心的是和我一起入职的玩的比较好的大哥。
其实不知道从什么时候开始，公司的氛围就变了，努力干活，业务能力好，沟通能力强，有证有职称有能力的人不再得到重用，那些溜须拍马甚至用撒娇来抵制出差的三无女同志（无证无职称无技术）成了公司领导的香饽饽。
没想到有一天这位香饽饽为了不裁她，能跑去领导办公室说我坏话。
其实也正常，我、大哥、三无女，我们三个工资高，减员增效肯定要在我们这里选，但是我个人认为为了自己那点利益去背刺别人是一件令人不齿的事。
因为我的办公室与领导办公室仅隔一面墙，他们又没注意到我的加班，说起话来也没有刻意降低音量，所以我能听的很清楚，大概意思是说我“工作不积极”。
我开始反思自己在公司的表现，试图寻找可能导致自己被裁的不足之处，可是最终我发现，这就是个笑话，就单说工作不积极这事，我是这一年我们公司报告出的最多的人，她说我工作不积极，那她活还没我干的多呢，岂不是更不积极？匹夫无罪，怀璧其罪！
接着说我大哥沟通能力差，业务水平稀松，工作不配合等等，平心而论，我大哥确实有时候干活不仔细，沟通能力不强，但专业范围广，业务能力也挺强，高工造价师都配齐，起码完爆三无女。
有趣的是，领导否认了三无女对我的评价，领导说，可能我工作没那么积极，但是沟通能力出色，作为一个造价人，技术是一方面，沟通也是很重要的另一层面，工作极不积极不影响结果就行。
领导肯定我的同时也就否定了我大哥。平心而论，在公司，论业务能力之广，当数我和我大哥，他年纪大，经验丰富，我虽然年级小点，但是强在沟通能力强，我们曾经也讨论过，裁员也裁不到我们俩，因为我们俩是公司的中流砥柱，土建、水利、市政、绿化、园林、法鉴，我们都能做。
公司老板的思路是“两个成手带几个半成手来降低成本”，这样，我和我大哥工资相对较高，也就成了裁员对象。再加上平时我和大哥不善于对领导溜须拍马，我还好点，起码领导下达的任务可以无条件完成，即使工作思路不同，也能简单说下自己思路，最后让领导来定夺。
大哥却经常因为工作思路不同与领导争辩。甚至藐视领导的工作思路。
过刚易折，慧极必伤。
其实我不懂人情世故吗？不懂溜须拍马吗？其实我都懂，我是从大国企出来的，那点子人情世故我还不懂吗？只是作为私企这种靠卖手腕子赚钱的公司，我去弄那点手段，没什么意思。
不是不争，而是不屑。
本来人家三无女就有性别优势，人家撒个娇就解决的问题，我们得和领导争辩好几天。
不裁我俩裁谁呀？
最终裁员名单公布，我留了下来。但这份幸运并没有给我带来太多的喜悦，反而让我感到一种复杂的情绪交织。当看到那个熟悉的名字时，我的脑袋“嗡”的一声，仿佛整个世界都停止了转动，其实我料到了这个结局，只是没想到来的这么快。
果然，大哥被优化了，那是我不错的同事，我们一起在这家公司奋斗了多年，一起经历了无数的困难和挑战，一起分享过成功的喜悦和失败的痛苦，一起学习一起成长，如今也要分道扬镳。
我望向他的工位。他坐在那里，眼神空洞，脸色苍白，面前的桌子上放着一些整理好的个人物品。看到我过来，他勉强挤出一丝笑容，那笑容却比哭还难看。
“这一天还是来了。”我说。
他深深地叹了口气，说：“公司的决策，我们也没办法。”
我知道，他的心里一定充满了失落和无奈。我们默默地坐了一会儿，谁也没有说话，只是静静地感受着这不算突如其来的变故。他不容易，四十多岁了，老婆没工作，孩子年纪小，全家都靠他工资来养活，身体又不好，哈尔滨造价市场下行，再找工作无异于难上加难。
接下来的日子里，他开始办理离职手续，而我却陷入了深深的矛盾和痛苦之中。一方面，我为他的离开感到无比的难过和不舍；另一方面，我又要在这个公司继续工作，面对这残酷的现实。
在这个溜须拍马盛行的公司，只有我们俩砥砺前行，没事可以一起说说话，从今以后，欲将心事付瑶琴，知音少，弦断有谁听？
在他离开的那一天，我们在公司楼下的咖啡店坐了很久。他对我说：“别太担心我，这也许是一个新的开始。”你好好干，公司一时半会还不能优化你”
我苦笑一声，说：“哥，这样的公司，留与不留还有啥意义呢？看你还一直在备考公司需要的咨询工程师，结果证还没下呢，人就被裁了，真他妈悲哀。”
“好了兄弟，珍重！”他起身离去了，毅然而决然，步履匆匆，带着不舍，委屈，些许还有一丝遗憾。
他那么优秀且努力，最后却成了这场残酷的公司决策的牺牲品。
这场裁员风波让我深刻地认识到职场的不确定性和残酷性。我明白，只有不断提升自己，创造自己的稀缺性，才能在这变幻莫测的职场中站稳脚跟。而对于他，我衷心地希望他能够在新的征程中找到属于自己的舞台。
近两年的建筑行业，造价行业就一路下滑，造价资质取消导致的市场混乱，无资质小公司靠关系拿货，靠打价格战拿活，更加剧了行业的内卷和市场的破坏，一个亿的项目能在正常取费的基础上只打一折，如此的恶性竞争导致企业利润空前下降。
老板在项目上赚不到的钱就疯狂的压榨员工，在人事，考勤，甚至是自己主观意愿去评价一个员工的好坏，变着法的降本增效。
当一个公司不去拓展业务，不去精进技术，作为私企，每天搞公司内斗，重女轻男，无证无职称无水平的人领导有证有职称有水平的人的时候，当老板说启用“两个成手带几个半成手来降低成本”的公司策略时，这个公司也就快了。
造价的路在何方？我的路在何方？
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