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休假人员管理是安全工作的重要环节，针对年底官兵休假分布广、思想难掌控、行为难管控的实际。连日来，西宁支队某中队紧盯休假人员管理时间点，多措并举、综合施治，聚力打造安全管理新通道。
对休假人员教育管理，根子在于平时思想基础打的牢不牢。中队紧密结合实际，严格落实“走前有教育、走时提要求、时时有联系、定期有汇报、归队有总结”的要求，把思想教育贯穿到休假人员管理全过程、各环节，重点对休假人员酒驾醉驾、失密泄密、翻墙上网、网赌网贷、电信诈骗和不正当交往等违规违纪行为进行教育强调和思想引导，确保休假人员“身在军营外，管理不脱节”。同时，基层干部主动跟上、靠上做好思想工作，从多方面了解掌握休假人员具体情况，不让战士带“问题”出门、背“包袱”上路、怀“隐忧”离队。![]()
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“一人把关一处安，众人把关稳如山。”针对休假人员动态分散等实际情况，中队充分发挥“部队、家庭、社会”三位一体管控作用，建立《家庭电话通联本》，在官兵探亲休假期间，定期与其家人通联，了解掌握官兵现实情况和思想动态，形成“部队、家庭、社会”共教共管的安全管理机制，在联管体系中针对性地做好教育管理和思想引导工作，严防安全问题发生。为全面真实掌握休假人员底数，中队指定干部骨干与休假人员全面负责，有效地提升了休假人员管理的精准度。![]()
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中队坚持把休假人员管控作为安全管理的重要内容，做到部署工作不忘休假人员、分析形势突出休假人员、检查督导不漏休假人员。在人员离队前，中队主官向其家人告知官兵休假时长、离队时间、乘坐车次和注意事项等，督促家长配合单位做好人员休假期间管理工作，紧盯“离、到、报、归”关键点，对休假人员实行“风筝式”跟踪管理，采取定期抽查、视频通话、位置共享和思想汇报等方式，从不同角度关注休假人员身心状况和生活动态，发现隐患苗头及时掐灭，做到思想不失控、行为不失管、管理不失责，确保提升休假人员教育管理及时性、针对性。![]()
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休假安心，收假收心。休假人员即将归队之际，中队责任人主动与其进行联系，了解行程安排、休假情况和心理状况，人员归队后，利用政治教育、组织活动、班讨论等时机，严密组织收心教育和谈心活动，了解休假情况、摸排思想动态、搞好假期总结，帮助归队人员迅速进入工作状态。同时，中队以“三互”活动为载体，组织归队人员围绕途中见闻、学习收获等谈体会、谈感受，进一步融洽内部关系、促进和谐氛围，鼓励归队人员及时调整状态，以饱满的精神状态全身心地投入到接下来的工作生活之中。![]()
通过持之以恒盯抓休假人员管理，进一步增强了中队官兵的遵规守纪意识，有效防止了各类事故案件发生，解决了休假人员思想难掌控、组织难监督、纪律难约束、行为难管理等问题，为实现部队安全稳定奠定了坚实基础。
作者：韩国胜 李有炳 张明鑫
