4月12日，构件分公司召开“2024年一季度安全专题会暨全生产治本攻坚三年行动部署会”，总结一季度安全管理工作情况，介绍下季度安全生产工作安排，并对安全生产治本攻坚三年行动开展工作部署。
分公司总经理周志强，分公司党总支副书记、副总经理贺超豪，分公司副总经理许兴旺，分公司总经理助理李开建，分公司安全部、运营部、资产部以及各独立法人单位负责人、安全条线负责人出席会议。会议由分公司副总经理许兴旺主持。
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分公司安全部主要从2024年一季度安全工作总结、现阶段典型问题、C类指标考核分数细则、2024年安全生产重点工作计划四块内容进行汇报。
02
安全部经理潘峰虎部署“治本攻坚三年行动”主要任务、工作要求：
1.积极开展安全生产责任体系提升行动
2.积极开展重大事故隐患判定标准体系升级行动
3.积极开展重大事故隐患动态清零行动
4. 积极开展经营出租场所和工程治理行动
5. 积极开展安全数字化转型行动
6. 积极开展全员安全素质能力提升行动
7. 积极开展安全文化建设行动
8. 积极开展供应链履约能力提升行动
03
分公司副总经理许兴旺
构件分公司安全标准化工作需要围绕“管理的标准化”、“人的标准化”、“物的标准化”等三个方面全面开展，同时通过考核手段，形成有效的安全生产激励和约束机制。
独立法人公司负责人要严格落实《上海隧道工程有限公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》，并做到项目全覆盖。
落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”十六字方针，强调日常生产过程中安全一票否决权，避免事故发生，促进企业可持续发展。
分公司总经理周志强
安全管理工作要注重“覆盖面”和“管控面”,不仅要做到面面俱到，还要强化风险预防机制和分级管控机制，按照“分级管理、集中管控"原则，细化落实安全管理行为。
以公司安全生产责任制相关要求为基础，结合构件分公司实际情况，细化分公司各岗位安全责任，建立健全的全员负责、全程跟进、全面覆盖的安全生产管理和责任体系，奖惩结合。
加强安全专职人员职业技能提升工作，要以培养一个业务能力、管理能力、应变能力等多方面出众的安全管理人才的角度出发，切实做好安全专职人员培训工作。
“总体国家安全观，创新引领10周年”
4月15日
也是全民国家安全教育日
维护国家安全
筑牢生产安全
我们拧紧一切“安全阀”
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文章来源/安全生产管理部
