【人才】云程发轫,骥步致远!分公司2024年度商务能力提升系列培训圆满结束

文摘   2024-12-06 17:00   上海  

为主动应对内外部环境的挑战,进一步推进分公司及法人公司市场工作,提升1+X管理模式的市场经营效应,近期,构件分公司开展了“2024年度商务能力提升系列培训”活动。分公司领导、本部相关部门负责人、法人公司总经理、市场经营人员及青年后备人才等参加了本次活动。


认知为翼 培训筑基


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本次培训以“云课堂+训练营”的模式,开展商务能力提升系列课程的学习。线上课程面向全体员工开放,超一百名员工踊跃报名,参与《财务思维下的企业管理》、《商务谈判实战技巧》等专业课程的学习,学习完成率达到100%;12月1日组织了“致胜沟通与谈判训练营”,有近50名员工利用周末时间进行集中学习和充电。学员们时而奋笔疾书、时而激昂讨论、时而凝神思索,这一次蓄电赋能之行,收获满满。


实战演练,技能升华


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训练营后,以“训赛结合”的形式进行了模拟投标的实战演练。从招标文件的发放、招标答疑、投标/回标再到定标,五家“投标单位”在过程中群策群力、明确分工、各显身手。最后,模拟投标在大家的掌声中落下帷幕。本次模拟演练有效促进了员工对投标技能的理解和掌握,为分公司更好地开展市场工作打下了坚实基础。


领导讲话 共创未来


分公司总经理周志强充分肯定了此次培训的学习成效,并强调“培训和模拟,都是为了更好地实战”,同时针对人才培养和培训提出了几点期望:


一是青年人才要提升归属感。归属感是人才建设的基石,要通过人才梯队建设、企业文化传递,让员工从思想上、心理上、行动上对企业产生认同。


二是参训人员要学以致用。希望每一位参训人员学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效,并当好知识的“传播者”,向团队成员和身边同事分享学习经验,放大学习成果。


三是全体员工要增识变之智、掌应变之方。分公司发展面临新形势、新任务,分公司要积极组织各类培训活动,使全体员工通过业务培训、实战演练,来强化技能、提升素质,以自身技能强大的确定性来应对外部环境的不确定性。

云程发轫 骥步致远

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文章来源 /人力资源管理部

隧道构件
上海隧道工程有限公司构件分公司是专业从事混凝土构配件制造的企业,具有建筑构件生产二级资质。公司拥有先进的工艺技术、娴熟的员工队伍和科学的管理理念,公司承担了60年代国内第一条越江隧道——上海打浦路越江隧道管片的制造。
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