为主动应对内外部环境的挑战,进一步推进分公司及法人公司市场工作,提升1+X管理模式的市场经营效应,近期,构件分公司开展了“2024年度商务能力提升系列培训”活动。分公司领导、本部相关部门负责人、法人公司总经理、市场经营人员及青年后备人才等参加了本次活动。
认知为翼 培训筑基
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本次培训以“云课堂+训练营”的模式,开展商务能力提升系列课程的学习。线上课程面向全体员工开放,超一百名员工踊跃报名,参与《财务思维下的企业管理》、《商务谈判实战技巧》等专业课程的学习,学习完成率达到100%;12月1日组织了“致胜沟通与谈判训练营”,有近50名员工利用周末时间进行集中学习和充电。学员们时而奋笔疾书、时而激昂讨论、时而凝神思索,这一次蓄电赋能之行,收获满满。
实战演练,技能升华
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训练营后,以“训赛结合”的形式进行了模拟投标的实战演练。从招标文件的发放、招标答疑、投标/回标再到定标,五家“投标单位”在过程中群策群力、明确分工、各显身手。最后,模拟投标在大家的掌声中落下帷幕。本次模拟演练有效促进了员工对投标技能的理解和掌握,为分公司更好地开展市场工作打下了坚实基础。
领导讲话 共创未来
分公司总经理周志强充分肯定了此次培训的学习成效,并强调“培训和模拟,都是为了更好地实战”,同时针对人才培养和培训提出了几点期望:
一是青年人才要提升归属感。归属感是人才建设的基石,要通过人才梯队建设、企业文化传递,让员工从思想上、心理上、行动上对企业产生认同。
二是参训人员要学以致用。希望每一位参训人员学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效,并当好知识的“传播者”,向团队成员和身边同事分享学习经验,放大学习成果。
三是全体员工要增识变之智、掌应变之方。分公司发展面临新形势、新任务,分公司要积极组织各类培训活动,使全体员工通过业务培训、实战演练,来强化技能、提升素质,以自身技能强大的确定性来应对外部环境的不确定性。
云程发轫 骥步致远
让我们携手扬帆
以勤学为桨
推动企业高质量发展破浪前行
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文章来源 /人力资源管理部