10月28日，公司召开2024年三季度安委会（扩大）会议。公司党委书记、执行董事郭继林，党委副书记、总经理饶华容出席会议并讲话，安全监督部副经理王伟主持会议。
会议现场
会议传达学习了上级安全生产相关文件精神，开展了事故案例警示教育，通报了公司三季度安全管理相关情况。公司副总经理、安全总监黄志勇对安全生产工作做安排部署。
郭继林结合公司当前安全生产形势，就安全生产工作做出重要指示：一是要认清形势，坚守安全的生产底线。要深入学习党的十八大以来习近平总书记对安全生产重要论述的深刻内涵，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线；二是要树立全面安全发展的理念。树立正确的安全思想观，深刻领会以人为本，“两个至上”的深刻内涵；三是要树立正确安全文化导向。要充分发挥党员干部带头作用，紧盯安全生产薄弱环节；四是强化落实安全责任。压紧压实各层级、各环节安全责任，把讲程序、守规矩作为日常安全生产的行为准则；五是要以精细化管理为抓手，保障各项工作落地见效。要认真学习上级文件精神，贯彻落实股份公司、集团公司对安全工作的重要指示，完善相关制度、规范流程，坚决执行奖惩考核制度，敢于突破创新。
饶华容针对当前安全生产工作提出了五点要求：一是要坚定专业的人干专业的事的行动自觉。为减少生产安全事故隐患必须突出专业意识，无论是项目团队的配备、合作商的选择，还是监督人员的指派，都应体现专业精神；二是要强化安全工作的责任担当。各级管理人员要守土担责、尽责，为企业站好岗放好哨，确保一方平安；三是要加强安全管理的过程控制。全员要加强“41411”班前教育制度的刚性落实，从源头上减少安全隐患，同时，加强运营设备的维护和更新，提高设备的安全性和可靠性；四是要加强安全意识和规范操作的培训教育，同时，要建立健全安全管理制度，加强对员工的考核和奖惩，形成长效机制；五是要提升安全应急管理水平。应急预案要结合项目的真实场景有针对性制定，并加强与地方政府有关业务主管部门的沟通对接。
会议以“现场＋视频”形式召开，公司领导班子成员，总部部门负责人及以上人员，所属各单位领导班子成员，部门负责人及以上人员参会。
图片、文字：侯振奇
编辑：李梓奕
审核：王 伟
