锚定目标加速跑 奋力冲刺四季度丨经发集团召开中层以上干部工作会议

政务   2024-09-14 20:48   江苏  

锚定目标加速跑

奋力冲刺四季度


为贯彻落实“532”发展战略,全面落实好区委在“万亿之城再出发”中提升“贡献度”、在“新能源之都”建设中扩大“首位度”、在“两湖”创新区发展中干出“显示度”三大任务,9月14日下午,经发集团召开中层以上干部工作会议,对照全年目标再梳理、再盘点,总结经验、分析不足、查漏补缺、加压奋进,全力推动各项重点任务圆满收官,集团中层以上干部参加会议。


集团各部门负责人主要围绕1-8月份各项工作完成情况,对照全年目标、冲刺四季度,交流汇报工作思路、落实举措。各分管领导根据分工职责作强调,进一步明确措施、压实责任。


集团党委书记、总经理陈鹏指出:


要进一步凝心聚力谋发展。加强企业文化建设,清晰企业发展愿景和目标,积极构建集团与员工命运共同体;加强团队培养交流,凝聚“以经发为荣”的集体感、归属感共识;汇聚各方资源力量,加强对外沟通协调,常态化建立与政府、院校、金融机构等业务合作交流机制;加强内部沟通协作,密切部门配合形成工作合力。


要进一步转变作风提效能。增强“干事”的主动意识,提升主动融入、主动思考、主动解决问题的能力;强化“谋事”的系统思维,提升提炼规划、分清主次、协同推进,以重点突破带动整体工作高效解决的能力;鲜明“成事”的目标导向,通过创新工作思路、改进工作方法,合法、合规、高效破解瓶颈制约;树牢“担事”的责任意识,自觉摒弃“老好人思想”和“好人主义”,营造激励担当作为的良好氛围。


要进一步优化管理立长远。树立集团上下一盘棋思想,统筹推进形象提升工程,积极打造集团名片;一体推进内控及信息化建设,提升内部规范管理水平;同步推进抓业务、强管理、带队伍,培养提拔一批“能干事干成事不出事”的后备干部;全力推进历史遗留问题解决,多措并举助力集团高质量发展。


集团董事长谈胜强调:


要肯定成绩、坚定信心。要聚焦“国有企业做强做优做大”目标,围绕“项目实施、改革管理、自身建设、资金保障”等方面持续加力,瞄准方向、直面矛盾、形成合力,全力化解转型攻坚行动中的堵点、难题。


要正视问题、坚守初心。要从宏观层面正视经济形势、金融政策,从微观层面正确看待集团当前问题,充分认识集团发展定位、使命任务、责任担当,以战略性市场化的经营思维系统谋划产业布局、体制机制、公司治理及文化建设,积极打造国有资本运营平台。


要心无旁骛、坚强决心。要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,明晰改革路径和方向,并融入到集团改革发展的各项任务中;要明确集团“产业投资+运营”发展定位,深入拓展“低收益+长周期+广覆盖”运营项目,因地制宜发展新质生产力,在产品、服务、技术等方面不断创新求变,进一步提升价值创造功能和核心竞争力,推动实现集团可持续发展。


四季度是冲刺全年目标的“收官季”,经发集团将坚定信心决心,聚力改革转型、项目实施,强化统筹部署、协调联动,以时不我待、决战决胜之势奋力拼抢全年目标任务,确保交出高质量发展过硬答卷!


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