我是小娜，这是我的第512篇原创资料
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绩效考核指标是绩效管理体系的基础，指标选取的科学性与适用性是绩效管理有效的前提。
绩效指标设计一般涵盖指标类别、名称、指标定义、指标目标、指标权重、评分规则等要素的设计。
指标设计以能够客观评价工作绩效为导向，通常遵循“QQTC”原则，从数量Quantity、质量Quality、时间Time、成本Cost设计绩效考核指标
今天小娜就为大家带来了 《绩效指标体系搭建(附工具模板)》，共65套绩效指标资料，包含：关键绩效指标的分解与执行、绩效考核指标体系设计、绩效指标考核表、生产管理指标、市场营销指标等等；内容完整，制作精美，拿来即用，帮助HR合理设计绩效指标体系，持续激励员工取得好的绩效、进而提升企业绩效！
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