刚刚，腾讯发布全员邮件，宣布员工职级体系改革。
简单来说主要有4点：
1、隐藏专业职级，专业职级信息将不在企业微信中公开显示。也就是说以后除了自己，没有人知道你的职级。
为什么要隐藏职级，这个其实很好理解，我记得好像字节跳动也隐藏了职级。隐藏职级可以弱化员工等级观念，给员工提供一个公平的工作环境，可以避免看人下菜碟，比方两个人讨论工作，职级高的人一看对方比自己职级低，可能就会很强势而打压对方。
其实，隐藏职级和保密薪资是一个道理，还可以让员工放平心态，避免员工之间的比较和不公平感。比方一个部门两个人做的事情是一样的，但A职级比B高，B可能就会心里不平衡，凭什么呀？
2、统一所有职级最短停留时间为1年，8级及以下的职级停留时间从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。腾讯的5级到8级主要是校招生，也就是说以后校招生和其他职级一样，必须隔一年才能晋升一次。
这又是为什么呢？因为之前校招生半年就可以晋升，晋升伴随着涨薪，现在改成一年晋升，把晋升周期拉长，这样的话就可以大大减慢涨薪的速度，公司可以省下一大笔钱。
更重要的是，还可以避免校招生人才流失。众所周知，大厂之间的员工流动是非常高的，腾讯8级及以上都是香饽饽很容易被挖走。假如一个6级的校招生，以前升到8级只要干一年，现在升到8级必须干两年，是不是大大降低了人才流失率？
3、鼓励横向发展，员工可以横向转换不同的专业通道，或者在专业与管理之间转换。也就是说，以后程序员干腻了，可以转做产品经理，产品经理干不爽了，可以改行设计师。
职业发展分两个方向，一个是纵向发展，一个就是横向发展。纵向发展也就是向上晋升，晋升的作用是鼓励人才发展，避免人才流失，横向发展同样也有这样的作用。一个程序员在这个部门干不下去了，他要么转岗去其他部门，要么跳槽，转岗不一定有人接收，那么只剩下跳槽了，这样就造成了人才流失。
而现在，他多了很多选择，他可以做产品经理，可以做设计师，可以做技术，也可以做管理。不管他最后选择做什么，至少还是留在公司里，肥水没有流到外人田。
4、严格执行职级评审阳光准则，严禁在职级评估中的舞弊行为。
这个不用我说，大家都懂。一家大厂最核心的竞争力就是人才，而职级评审就是从公司内部评选出优秀人才，必须公平公正公开。
舞弊行为在任何公司都是禁止的，属于大大的高压线，绝对的红线，谁碰谁死。
降本增效
以上4点其实就是两个目的，一个是公司要省钱，地主家也没有余粮了；另一个是留住人才，好好干活。
一句话总结就是，降本增效。
最后，腾讯职级体系改革完整版通知全文如下——
各位腾讯的小伙伴：
自2022年以来，随着外部环境的变化，公司发展进入新的阶段，我们在职级等方面也在不断调整，以适应新形势对于人力资源管理的要求。延续2022年职级改革，我们对《腾讯员工职业发展管理制度》做了重要更新，具体变化如下：
即日起，专业职级信息将不在企业微信中公开显示。
在腾讯，我们一直以来在工作中直接称呼名字，职级是能力成长之后的自然结果，也代表了公司对于员工创造价值的认可，但不希望大家被职级定义和固化，更不希望以职级论英雄，被职级对等等官僚陋习捆住手脚。取消职级外显，是为了减少对职级的过度关注，倡导平等务实的职场文化。工作中以事情为导向，更注重工作本身的意义和价值，将有助于我们共同创造一个简单、平等的工作环境。
同时，很多部门也在进行组织负责人的试点，将企业微信里显示的管理职级调整为相应组织或业务的负责人。
2、统一所有职级最短停留时间为1年
目标职级为8级及以下的职级停留时间要求将从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。同时保持目标职级为8级及以下的上下半年两次申报窗口，并放宽其“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding即可申请。
公司也依然保留了“特殊申报”通道，为在最近一年做出“特殊贡献”但不符合“绿色通道申报”资格的伙伴，提供快速发展机会。
管理者可以通过“绿色通道申报”或“特殊申报”，为表现优异的员工实现跨级或突破基本任职资格申报。
3、鼓励横向发展
我们通常说的职业发展不仅包括纵向的职级晋升，也包括横向转换不同的专业通道，或者在专业与管理之间转换。这次在新的《腾讯员工职业发展管理制度》中，也刷新了转换的原则和具体规则。
转换专业通道：公司鼓励各级员工结合自己的能力和工作发展需要，跨通道/族群拓展技能。根据新的规定，11级及以下的跨通道/职位发展，原则上转岗就转职业通道，不需要再做额外的评审申请。涉及到跨族或者12级及以上的转通道，公司也会和各个通道/族群沟通，尽量简化流程，让每个人都在最适合的职业通道上积累经验，持续攀登。
专业和管理间转换：公司鼓励各级专业人才在符合对应管理职级及岗位的任职要求的前提下，可以根据组织需要转管理路径发展；同时也鼓励倾向专业发展的各级管理干部，根据组织安排或个人发展需要转入专业路径发展。
横向发展规则的刷新和简化，可以方便大家在职业发展路径上有更多开放选择，在腾讯内部找到更适宜和热爱的发展方向。
4、严格执行职级评审阳光准则
为进一步提升职级评审环节公平性，加大违规造假处罚力度，加强评估/评审的严肃性和约束力，今后职级评估管理与公司的《腾讯阳光行为准则》打通，在职级评估中发现的“舞弊”行为都将同步给公司《腾讯阳光行为准则》的处理团队。一旦调查属实，同步依据《腾讯阳光行为准则》的相关规定，按照违纪程度的不同对申报人做出违规处罚。
我们期待，上述调整和变化能让我们所有同事都更关注长期的价值创造，坚韧面对未来内外环境的挑战。（end）
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