俞敏洪认为，这笔钱是要准备万一公司要垮的时候，可以支付家长给学生交的培训费用以及员工离职补偿款。

当时董事会上几乎所有股东都不赞同他的意见，最后他就直接摊牌，如果不同意自己预留那么多现金在公司账上，那公司董事长就让别人来做。

也就是俞敏洪当时选择强硬的立场，让新东方躲过政策调整造成的冲击，让新东方可以找新的方向东山再起。

小米集团创始人雷军也有同样的经营风险管理思维，雷军曾经在一场年度演讲中讲过，为了应对公司可能发不出工资的危机，他要求公司在账上保留足够现金，以确保公司不行的时候，有能力支付所有员工18个月的工资。

据雷军介绍，早期创业的时候，曾经有过公司下个月就没有钱发工资的经历，当时他每天晚上焦虑失眠，后来资金解决后，他就给自己制定了一个原则，公司必须预留足够的资金以防不测。

在全国那么多企业里，能够做到雷军和俞敏洪这样保守思维的人非常少，过去中国经济快速发展，大部分企业的老板都习惯的高杠杆、高周转，特别是房地产企业。

当然也和整个经济形势发生大的变化有关，经济周期进入到了低增长阶段，所有高负债的企业就很难生存，潮水退去之后就知道谁没有穿裤衩。

最近多家车企出现经营问题发不起工资、交不起社保，甚至直接宣布原地解散，离职赔偿的资金都没有着落，对比下来，大家知道俞敏洪、雷军他们要求公司账上预留好大笔现金的价值了吧。