外包在日报里骂我,但我却收到了警告。。。

文摘   2024-11-11 10:21   山西  

在平时生活中,我们时常能看到一些不按套路出牌的事儿,特别是在工作环境中,外包和内包的矛盾总是层出不穷。今天看到一个帖子,讲的是一个外包员工在日报里骂我,结果我在反馈里骂他,结果我被警告了,而他居然没事。

这让我想起了以前自己也遇到过类似的情况,可能大家都有过类似的感受吧,外包和内包之间的关系,似乎永远充满了微妙的火药味。

首先,外包人员在很多企业中常常被看作是“打工的”,他们的工作性质和内包员工的差距巨大,外包通常没有那么多的责任感,也不怎么看重长期发展,顶多就是完成手头的任务。

而我们这些内包员工,不管是做前端还是做其他工作,常常需要考虑的东西就多得多,尤其是在一个大项目中,你做的每一行代码都关系到公司的整体进展。

结果就是,外包人员和内包人员之间常常有一种不平等的心理预期,外包觉得自己做的只是临时工,内包觉得自己做的活才是真正“为公司添砖加瓦”的。

那回到帖子里,这个外包员工在日报里骂我,我却在反馈里回击他。你以为这就是简单的言语冲突?其实不然,这是工作中长时间积累的情绪爆发。可能外包觉得自己有点委屈,干着活却没有得到应有的尊重,而我呢,也可能觉得他不给力,做事拖拉,所以心里不爽,反击几句也是正常的。

不过,我在这件事里吃亏了。警告我的是公司,警告的理由是“工作中的情绪管理不当”。可外包呢,似乎没有受到什么影响。这个让我有点摸不着头脑。

其实,我觉得这也挺正常的。因为领导最终关心的不是我们这两个人的矛盾,而是我们的工作成果。如果这件事没有影响到项目的进度和质量,领导只会看着这个小小的“斗争”像个小插曲,根本不至于大惊小怪。

而且,外包人员赚的钱少,做事随便也没啥太大压力,真要惹得不高兴,哪怕离开这家公司,去别的地方找工作,似乎也没什么大不了的。可是对我来说,虽然我可能表现得情绪化了点,但毕竟是要跟这个团队一起走下去的,不可能轻易就逃掉。

网友们的回帖也挺有意思的,有人说“你可以当他面吃零食”,意思是你没必要在这件事上过于认真。

别说,真的有时候这种情况,让人怀疑自己是不是太较真了。其实,大多数外包人员的心态是:干活赚点钱,没心情在这里给甲方提供情绪价值,也没有必要跟团队内的人过于纠缠。

谁爱做事就做,不想做也没啥关系。外包和内包之间的这种心态差异,反映的正是我们对待工作的态度不同。内包往往把自己的职业当成责任,外包更多的是一种临时的谋生手段,少了那么一些归属感和责任感。

另外,有人说,“领导看到的是两个人都有问题”,这一点我完全赞同。公司里,老板往往不想看到员工之间的冲突,他们更在乎的是我们能不能按照要求把工作做完,结果才是最重要的。

所以,他们并不会站在任何一方的立场上为我们“辩护”,反而会在背后悄悄地提醒你:“别忘了你的本职工作。”当两个人互相伤害时,老板基本上不会有太多同情心,反而会觉得你们俩“傻不傻”,怎么可以在这种小事上浪费时间。

再说了,很多时候外包和内包的关系,其实就像是两个工作中的“牛马”,每个人都有自己的任务和职责。为什么非要搞得彼此伤害呢?其实大家都是在为各自的生计打拼,为什么不放下那些心中的不满,专注在自己的工作上,做出成绩呢?

这种“互掐”的行为,最终受伤的只是我们自己,领导也看得很清楚。你们两个都有问题,最后可能会让领导觉得你们俩都不够成熟,做事不够专业。到头来,谁受伤的还是你我。

看完这个帖子,我想了想,其实这类问题不只是在外包和内包之间发生,很多时候,我们在工作中面对的冲突,实际上也是一场心态的较量。

过于情绪化,过于以自我为中心,最终只会让自己陷入更多的不必要的麻烦。而真正成熟的做法,是能够放下小小的纷争,专注于自己手头的工作,体现出自己的专业度和价值。

这些话说起来简单,做起来难,特别是在压力大的时候,真是很容易失去冷静。可是,回过头来看,反正我们都是“牛马”,何必再互相伤害呢?

那么大家怎么看呢?欢迎大家评论区留言分享!

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