今天咱们来聊个程序员们都可能遇到的烦心事：工资不如应届生高！这是个什么情况啊？我现在可不是想讨论公司和薪资结构的深奥问题，而是想和大家分享一下，如何让你的leader意识到，你其实是公司里面不可或缺的那个人。对的，就是你，那个每天写着复杂代码、debug各种bug的程序员。
首先，老实说，看到有网友发帖说工资比应届生低，我心里真不是滋味。你知道，一个干了几年、做了这么多技术积累的老程序员，却拿着比刚毕业的新人还低的薪水，这种事情真的让人心里堵得慌。
然后看下面的网友们回答，说是偷偷生气回家让女朋友猜，或者跟公司机房爆了，我也是忍不住笑了。这种情况真是让人既想笑又想哭——笑是因为大家的吐槽太有共鸣了，哭是因为心里的不平衡，真的太能理解了。
但是你要问我该怎么办？我觉得，咱们不应该单纯地抱怨这些不公，而应该换个思路，给领导传达出自己不可替代的重要性，看看如何能把这种“工资倒挂”的情况逆转。
说实话，光靠单纯做技术，老实工作，确实不一定能被领导或者HR看到你的价值。
你可能觉得，自己做的那些高难度的前端技术、解决的复杂问题，应该能让领导认识到你的能力，结果别人看不到，反而刚来的新人因为“活力”和“新鲜感”被公司关注了，工资还比你高，真是有点心塞。
我觉得最重要的一点就是：要让你的领导意识到你在团队中不可或缺的作用。你可以试着改变一下自己的工作方式，注意几个小细节：
首先，我觉得，最直接有效的方式就是：在领导的汇报中，确保有你的身影。什么鬼意思？简单来说，就是你做的工作和项目进展必须与领导的决策挂钩。每一次汇报，每一次展示成果的时候，你的贡献必须亮眼。
比如，你负责的那个前端功能优化大幅提升了用户体验，或者你优化了一个项目的性能，减少了系统响应时间等等，试着把这些关键工作与公司大目标结合，让领导看到，你的工作不仅仅是技术层面的，而是在推动整个团队和公司目标前进的关键一环。
其次，如果有机会的话，尽量让自己的工作和团队的整体业绩挂钩。现在很多公司都要求员工提供自己的KPI报告，或者每个季度都会有总结汇报，你就要在这些报告中反映出自己做了哪些具体贡献，如何帮助团队或者项目取得了阶段性成果。领导如果看到你为团队做出了这么多贡献，应该不会把你和刚毕业的那些新人做比较。
另外，还有个办法就是：尽量让自己成为团队中的核心人物。说实话，不管是前端开发、后端开发，还是其他技术岗位，如果你能在某个领域特别精通，或者在某个项目中承担关键角色，领导的目光就会自动聚焦到你身上。
你可以通过掌握一些团队中难度大、重要性高的技术难题，来提升自己在团队中的地位。
你可以主动承担一些更具有挑战性的任务，像是解决性能瓶颈、重构现有系统、处理复杂的前端交互逻辑等等，这些事情做得好，别人不仅会佩服你，领导也会看得见。
还有一点，不要害怕去展示自己的成果。很多时候，我们技术人员容易低调做事，不愿意过多展现自己。其实，适当地展示自己的技术成果，对公司的发展起到的作用，能够增加领导对你的认可。
当然，展示并不是指你每天都去炫耀自己，而是在合适的时机、通过适当的方式表达自己的贡献。比如，定期和团队分享自己的技术经验，或者在部门会议上，汇报自己在某个项目中解决的技术难题。
当然，最直接的办法，还是跳槽。很多人可能会说：“跳槽就好了，反正证明了自己又加不了几块钱。”嗯，这个问题其实不容易解答，因为它关乎个人的职业规划和公司的现有薪资结构。
不过，如果你决定跳槽，那就要做好充分的准备。找到一个更适合你技术能力的平台，看看有没有更好的发展机会和薪资待遇。
说到底，工作不仅仅是为了完成任务，更多的是如何让领导和公司看到你的价值，让他们明白，没有你这个人，事情很难做得更好。
像我们做前端开发的，技术更新换代快，不学就跟不上潮流，这时候如果能在公司中成为一个技术领袖，或者至少是个不可或缺的骨干，薪资自然会有所回报。
不过话说回来，最重要的还是要保持自己的节奏，不要太焦虑。看到别人拿得高，可能你也会有些心动，但工作和薪资这些事情都是一场马拉松，别急。
每一步踏实走，自己的一切都会有所改变，关键是你要有那个能力、那个觉悟去改变现状。
不管是做技术、做管理，还是跳槽，只要你做对了自己，该有的待遇都会到来。
那么大家怎么看呢？欢迎大家评论区留言分享！
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