11月5日，《工人日报》刊发《“三题”模式实现服务职工精准化》一文，报道了油田公司工会通过“三题”模式精准服务职工，架起职企“连心桥”。
“每天来测量血压，注意清淡饮食。”近日，华北石油管理局总医院刘大夫在巴彦分公司“健康驿站”向职工交代注意事项。这是油田公司工会通过“三题”模式精准服务职工的一个缩影。
据介绍，为了摸清职工的急难愁盼问题，精准服务职工，油田公司提出了“三题”模式，即各级干部调研“点题”、职能部门主动“报题”、工会组织民主“征题”，深入了解基层实际和职工需求。同时，纵向建立起“油田公司、二级单位、基层单位”三级联动，以及横向建立“征集难题、研究立项、专班办理、办结反馈、考核评价”的“办实事”机制，架起企业和职工之间的“连心桥”。
各级干部调研“点题”
为了解决“小劳保”不能满足职工个性化需求的问题，公司党委多次讨论调研，最终将“小劳保自选平台搭建项目”列入公司惠民工程“十件实事”。截至目前，公司推出“惠服有礼”小程序，职工“小劳保”实现“网上点选、配送到货”，受到一线职工的欢迎。
职能部门主动“报题”
针对油田部分生产生活设施老化情况，公司财务资产部成立工作专班，通过广泛调研了解一线职工的需求，重点开展生活污水治理、食堂设备设施改造、安全隐患治理及职工宿舍修缮等专项行动，累计组织实施升级改造项目324项。
工会组织民主“征题”
油田公司工会通过民主“征题”的方式，了解到基层一线职工看病难的困境后，加速推动基层边远站点“健康驿站”建设，强化全员健康指标监测。目前已建成“健康驿站”26个。
来源 | 工人日报
作者 | 李昱霖 王宝峰 王丹玲
编辑 | 刘卫红
审核 | 胡亚兰
责编 | 郭闻风
往期推荐
