重安全、抢效率
抓质量、忙生产
进入四季度以来
油田公司各单位
紧紧围绕全年生产经营目标任务
鼓足干劲，全力出击
一幅全力冲刺年终的奋进画卷跃然眼前
采四“满格”姿态
跑出夺油上产“加速度”
进入四季度
采油四厂干部员工紧盯任务目标
开启冲刺模式
跑出夺油上产“加速度”
截至11月初
该厂累计措施增油7500余吨
产能建设“加档提速”
为全年生产平稳“收官”提供坚实保障
地质技术人员
围绕“控递减”和“提高采收率”工作目标
在京11断块优选有利井组
开展三次采油提高采收率实验
共实施调驱井组15个
27口油井见效
廊坊作业区
加快动态变化油井核实及措施井进度
目前油、水井措施完井26口
累计增油近千吨
超年初计划运行
工程技术人员强化技术应用
通过实现4G传输与光纤传输方式
快速切换减少数据传输故障周期
有效缩短功图上线
数据传输恢复时间
截至10月底
油井上线率达到96%
比年初提升近20个百分点
供暖临近
廊坊地区天然气需求攀升
天然气管理中心
重点督办、挂图作战
制定运行计划表
确保新增产能及时到位
截至目前
已累计巡查输气管道近10万公里
备战天然气“迎峰度冬”大考
华佳“转抓强增”活动
提质增效 冲刺年终目标
华佳服务处
以“转观念、抓服务、强管理、增效益”活动
为抓手
定期通报活动推进情况表
持续推动生产后勤服务提质增效
冲刺年终目标
转变观念统一思想
该处领导到分管单位进行宣讲
各科室组成宣讲团
从专业角度开展与基层单位
“面对面”形势任务宣讲
使广大干部员工
充分了解当前面临的形势任务
及公司发展目标举措
抓好服务提档升级
以标杆项目创建为抓手
组织相关人员
培训学习服务标准和规范
完善标杆创建细节
健全规章制度
突出地域特色食堂创建
重点打造“一食堂一特色”
注重饮食文化的营造
和员工的个性化需求
强化管理精益水平
聚焦服务处转型升级发展
对综合素养和队伍建设的新需求
有针对性开展好员工培训工作
截至目前
组织开展培训10期
参培员工396人次
常态化开展出租房安全巡检巡查
资源优化提质增效
召开专项经济活动分析会
阶段性总结生产经营情况
部署下一阶段重点工作
房屋管理开展劳动竞赛
推动公有房屋出租率提升
房屋出租率达到85.5%
闲置房屋开发增效360余万元
作者 | 杨上勇 高亚维 李磊 李保英 张一弛 韩燕霞
编辑 | 刘卫红
审核 | 胡亚兰
责编 | 郭闻风
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