建设学习型组织丨学方案,坚基石,104国道项目部组织开展编制施组和施工方案培训

文摘   2025-01-03 17:12   浙江  



一寸学 一寸进


为深化学习型项目部建设,提升项目部员工的技术管理水平,加强现场施工作业的规范化程度。近日,104国道项目部组织开展了《实施性施工组织设计、专项施工方案编制及解析》培训,由项目副总工侯锐担任内训师,项目部全体成员参加。



内训师侯锐以“编制准备工作”“编制文本内容”为抓手,推动参训人员了解编制施组和施工专项方案的主要注意事项。


内训进行时


在编制准备工作中,要做到充分熟悉项目的招标文件、施工合同、设计图纸、项目评估报告等内容,了解参建各方相关资料,调查项目现场和周围环境,汇总多方信息,对工期目标,关键线路,节点工程、劳动力资源配置等进行分析,拟定总体框架。

在编制文本内容中,围绕编制依据和范围(如:法律法规、部委规章、标准规范等)编制的主要内容和具体要求(如:工程简介、施工环境状况重难点、主要施工技术方案、工期质量安全环保保障措施、以及相关图表等)审批流程及时间编制格式四个方面展开,深入剖析实施性施工组织设计、专项施工方案的内在核心。


一次内训结束了,大家有啥想法或感悟的,都分享分享吧。

内训师

侯锐

总师室科员 陈冬冬

做工程就像带兵打仗一样——兵马未动,粮草先行。施工组织设计、方案编制的学习让我们能够全面、细致地把握工程建设整体,从而在项目整体推进中做到心中有数。今后,我也会持续开展业务学习,吸收优秀的前辈们的宝贵经验,提升自己的专业水平。


课堂开新境啊。通过内训师专题讲授、案例教学,小组深入讨论,交流心得,从施工方案出发,作为新员工的我,对工程建设的了解更深入了,业务素养的维度更多元了。我相信,随着持续的学习、努力与实践,我不但能做好本职工作,还能向一专多长的复合型人才目标进发

工程科科员

李轩冰

内训师

侯锐

看来这次培训没有白开,希望大家都能学有所获ᕑᗢᓫ



学一寸有一寸的成长

进一寸有一寸的欢喜

本次培训作为一次知识的外延

不仅拓宽了员工的专业视野

更为项目部的长远发展奠定了坚实基础

项目部将以此次培训为契机

持续推动学习型项目部建设

拓宽专业领域学习,不断提升整体管理水平

确保工作高质高效完成


制作丨陈浩宇

图片丨金江浩

出品丨104国道项目部

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