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10月25日，公司召开《集团公司质量安全管理整改提升行动方案》任务部署暨重要文件解读专题会议，进一步落实各级质量安全主体责任，统一思想、统一行动，全力以赴保障公司高质量发展。公司党委副书记、总经理傅利军作任务总体部署，公司领导班子、各职能部门以及37个在建项目领导班子、各职能科室等相关人员参与会议。
会议围绕集团公司《质量安全管理整改提升行动方案》等文件精神部署五方面总体任务，要求：一是明确思想，建立机制，要提升思想站位，建立各层级方案落实领导小组等具体工作机制，确保严格考核问责。二是强化体系，压实责任，要梳理各级管理职责，严格执行质量安全管理相关要求，推动责任逐级压实到基层。三是聚焦问题，严格监管，要强化专项施工方案和“两危”作业管理，建立健全问题隐患、责任追究清单，推动预防监管机制走深走实。四是强化队伍，提升水平，要强化各级培训、教育力度，力求实效，不断提升安监、质监和产业工人队伍的整体工作水平。五是对标管理，示范创建，要以精细化管理为抓手，对标省厅平安百年品质工程实施方案重点突破指标，做好方案策划和过程指导，全力打造建设省部级示范项目。
同时，会议根据近期工作计划，有序部署了公司本部和项目部两级自查自纠、重点攻坚和总结提升等三阶段后续工作，全方位解读了省交通运输厅《推进平安百年品质工程建设实施方案》及公司《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》两项重要文件，要求公司各部门、各项目部进一步强化对质量安全形势的深刻认识，对标行业要求自我加压，紧紧围绕集团公司要求提高站位、真抓落实，筑牢质量底线、坚守安全红线，确保质量安全形势平稳可控。
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公司办公室
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