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9月30日，公司召开2024年度办公室工作会议，总结回顾前三季度行政工作推进情况，分析存在的不足，围绕公司高质量发展目标，针对办公室工作进一步提出要求，公司党委副书记、总经理傅利军出席会议并作重要讲话。
会议由公司办公室主任陈友雀主持，公司纪检室主任金海斌、财务管理部经理蒲万平部署工作，办公室全体人员及纪检室、财务管理部相关人员参会，公司32个在建项目负责人及项目办公室、政策处理及财务负责人通过视频参会。
会议传达了集团公司近期重要指示精神，针对性梳理了大数据监管系统反馈问题，强调要严格对照制度自查自纠，持之以恒落实降本增效、规范管理行为、提升信访质效、提升团队凝聚力等四个方面提升。
会议通报了审计巡查中发现的问题，剖析了票据报销、招采、接待等亟需提升的环节，重点强调了办公室经费使用合规细节，要求进一步加强预算管理、注重过程管控，落实“两金压降”，协同推进整改提升，履行好行政经费管理职责。
会议分析了公司当前内控管理体系与持续增长的经营规模、持续升级的监管政策和有待进一步成长的新进员工队伍等方面，还需进一步强化提升适应的现状，要求办公室务必发挥好承上启下、决策参谋作用，多点发力，推动凝聚协同管理、团结拼搏的良好氛围，重点做好五方面工作：
一是加强学习，保持与时俱进。要进一步做好总结交流，加强思考学习，融汇贯通企业文化、规章制度等项目管理综合知识，结合项目特点统筹好各项工作。
二是合规管理，履行监督职责。要坚持维护集体利益，在透彻研究的基础上落实落细各项工作合规要求，确保各条线管理经费合理开支，管理统计工作和关键节点、重点环节工作落实到位。
三是提高站位，主动服务大局。要牢固树立“过紧日子”思想，多动脑筋、多做落实，做好服务支撑，充分对接沟通各条线、各科室，确保提质增效等关键工作取得成效。
四是严守底线，常怀敬畏之心。要坚持廉洁奉公，针对行政经费不合规情况勇于亮剑，保护自己、保护别人、保护公司平稳运行。
五是关心员工，提升团队凝聚力。要树立“人才是第一资源”思想，坚持“最重要的是做好人的工作”理念，践行大人才观和“三同”家文化，发挥好管人、用人、育人职责，为公司高质量发展持续提供人才支撑。
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