在企业管理中，有一个让人深思的现象：你给的工资再多，都不如有些人吃回扣拿的多。这是不是很让人惊讶？但仔细想想，却又觉得在情理之中。
老板的决策，企业的未来
企业未来的发展，取决于老板的愿景目标和业务模型。老板要思考下一步的蓝海在哪里，不能仅仅满足于当下的成绩。如果老板没有清晰的规划，企业就像一艘没有方向的船，随时可能迷失在市场的海洋中。
总经理的影响
现在的总经理很好，但有没有想过，他的行为习惯可能会变成公司的行为习惯。如果这种习惯不好，当老板退下来让他管的时候，就可能出现问题。
所以，不能把企业的发展寄托在一个人身上，要把公司从 “马车” 变成 “汽车”，建立职业化的管理体系，让谁来做都不会乱。
培养干部，制度化管理
要把总经理下面这层干部培养起来，实现制度化管理。不能像中彩票一样，指望找到一个好总经理就万事大吉。好的总经理可能会走，只有建立起完善的制度，才能保证企业的稳定发展。
用规则而非感情
和员工相处，不能用感情，要用规则。钱只是一部分，永远无法满足人的欲望。只有规矩才能让他不跑偏，保证企业的正常运转。把公司的管理变成标准化、流程化。这样可以提高效率，减少人为因素的干扰。让企业不再依赖个人，而是依靠制度和流程来运行。
企业管理不是一场 “博彩”，不能靠运气。只有建立起科学的管理体系，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。大家对企业管理有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论。
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