在商业的世界里，大家有没有想过，什么是最值钱的，什么又是最不值钱的？
答案可能会颠覆你的认知！世界上最值钱的是能力，而最不值钱的，是资产。
好比你花100万买一部跑车，觉得挺值吧？那要是花100万招人呢？
有人就会问了，万一招来的人不行怎么办？这其实很简单，换呗！一直换到比现在的人水平高一点就行。就像爬台阶，先把自己团队的水平从第一个台阶拉到第二个台阶，别一开始就想着一步登天。只要有进步，就继续优化。
千万别干那些傻事，比如自己闷头摸索，这就像在黑暗中瞎撞，效率低得可怜。还有就是，一天到晚到处找人，但没个方向，也是白搭。咱得聪明点，找到快速提高的方法，而不是在重资产上死磕。
看看那些大企业，人家重视人才能力的培养和引入，不是光盯着那些固定资产。有能力的人能给企业带来无限可能，他们的创新思维、专业技能，那都是推动企业前进的动力。再看那些只看重资产，忽视能力建设的企业，很容易在竞争中掉队。
现在社会变化这么快，市场竞争就像一场激烈的赛车比赛。如果你的团队是一群驾驶技术高超的车手（有能力的人），那你的赛车（资产）才能发挥出最大价值。要是车手不行，就算你的赛车是顶级配置，也跑不出好成绩。
所以企业管理者们，别再本末倒置啦！把目光更多地投向能力的提升和人才的优化，别再被重资产迷惑，这才是企业发展的 “快车道”。
说不定，下一个行业巨头就是你呢！
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