为汇聚智慧，确保新疆复合肥事业部各部门、各战区、分战区在营销方向上思想保持一致，形成合力，新疆公司召开了复合肥事业部第四季度营销委员会，此次会议主要围绕“2025年营销规划、产品规划”进行汇报、评审，锲颖咨询王建军、陈雷洋老师，新疆公司总经理朱海祥、副总经理王智勇，复合肥事业部推广经理、分战区经理及以上人员参加会议。
会议伊始，朱总围绕心连心党员干部“心八条”中“系统思考做策划，因果关系是关键”进行了深入解读。他强调，所有的工作都要用系统思维、结构化思维进行思考、策划，打造高素质的营销管理团队必须应用科学的理论基础、工具方法，通过工作之间的层层穿透建立起因果逻辑链条，像公司军营文化的前后对齐、步调一致一样才能实现预期的目标和效果。
紧接着，营销部汇报并组织评审了2025年营销规划、产品规划。评审过程中，与会人员就品牌宣传、渠道管理、产品研发、价格管理、营销策略、前后台运营拉通、大数据收集与应用、抓文化带队伍、对标学习成长等提出了宝贵的优化意见和建议。
为了让与会人员进一步理清规划的思路，学习掌握科学的工具方法，朱总在会议过程中对平衡计分卡的愿景及财务、客户、内部运营和学习与成长四个角度的相互之间的逻辑关系进行讲解，不仅加深了与会人员对公司战略的理解，也对“心八条”中“系统思考做策划，因果关系是关键”的认识更进一步。
会议的最后，朱总指出，在激烈的市场竞争环境中，只有走出舒适区，主动寻找并学习标杆，审视自身在营销策划等方面的不足与差距，才能不断明确工作方向，提升工作标准。
编辑：叶兰
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