为持续夯实基础管理并加强班组建设，11月25日上午，综合科组织生产系统工段长及以上人员，以及准东项目生产相关负责人，共计50余人，前往合成压缩现场进行实地观摩学习。
此次观摩由合成车间主任马银亮负责分享，首先他对项目的推进背景和思路进行了现场阐释；接着，基于当前现状，介绍了现场的可视化和标准化管理措施，目的是为了加速新员工的培养，为准东项目输送更多优秀人才；之后，大家观摩了QC创新攻关和基础改善管理的成果。
活动的最后，生产管理部刘志鹏经理对合成车间班组自主改善的成果给予充分肯定，并强调了班组建设的重要性，并就下步班组建设工作提出要求：各单位应通过对比标杆找差距，通过树立标杆，成为标杆，达到持续改进的目的，从而提升基础管理水平。
编辑：吕功鹏
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