在企业发展的壮阔蓝图里，不断提升管理人员的能力素养是铸就卓越团队、实现可持续发展的关键。11 月 28 日下午，为培养管理人员的全局性系统思维，提高风险预见能力，新疆公司邀请常务副总经理孔秋福对如何做好中修策划进行经验分享，孔总以其深厚的管理智慧与丰富的实践经验，为大家带来了一场知识盛宴。
本次分享会聚焦于中修策划这一核心管理环节，孔总以体系思维为指引，深入浅出地为大家剖析了中修策划的精髓所在。从中修的全面策划起始，如同绘制一幅精细的蓝图，每一个细节、每一个环节都紧密相连。孔总结合实际案例，生动形象地展示了如何全面考量各种因素，确保中修工作的前瞻性与完整性。
在过程管控维度，孔总强调了精准执行的重要性。通过实时监控、及时反馈，确保中修工作严格按照既定规划稳步推进，犹如一位指挥若定的舵手，引领中修之舟在复杂多变的环境中破浪前行。
最后孔总指出，每一次中修都是一次宝贵的经验积累机会。通过深入反思、总结经验教训，能够不断优化未来的中修策略，实现管理水平的螺旋式上升。一个个真实而又具有代表性的案例，让在场的管理人员深刻领悟到了复盘的力量。
相信在此次分享会的助力下，新疆公司的管理人员将以更加系统的思维模式和工作方法，应用在实际工作中，助推公司整体工作效能迈向新的台阶。未来，新疆公司也将继续秉持着对管理提升的不懈追求，为员工提供更多学习成长的平台，携手共创更加美好的明天！
编辑：姬旭峰
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