哥挎瓜筐过宽沟，
快过宽沟看怪狗。
光看怪狗瓜筐扣，
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要求：注意重音、停顿和节奏
我们才可能说：“谢谢你，再见”。
题目：《无形的链子》
一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和泰国随处可见。
那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。
小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。
有一次动物园里失火了，其他动物都已经逃窜，但是有一头大象却被活活烧死了，其实那一条链子并不是很牢固，只需要稍微用点力就可以挣脱的。
启示：这个故事告诉我们，有时候我们被无形的链子束缚，比如习惯、恐惧、思维定势等等。这些无形的链子看似坚固，但只要我们愿意尝试，完全有机会挣脱。大象的故事提醒我们，不要轻易放弃，要勇敢地面对困难，挣脱那些无形的链子，追求自由和梦想。
五、逻辑训练
框架一：PREP
这是一种结构化表的公式，常用于工作汇报或者发表观点。在陈述观点时，先说结论，然后用数据化的内容来说明原因，再通过一些贴切的案例来强化印象，最后重复核心观点，完成一次完整的表达。
案例：你建议公司启动一个市场推广方案，如何表述？
P（point 观点）: 王总，我们需要启动一个新的市场推广计划来提升产品的知名度和销量。
R（reason 原因）: 我们的市场份额在竞争激烈的行业中有所下降，而市场调研显示，通过增加市场推广活动可以提高品牌知名度并吸引更多潜在客户。
E（example 案例) : 在去年的类似市场推广活动中，我们看到了20%的销量增长，并且客户满意度也有所提高。
P（point 结论) : 因此，我建议我们立即启动这个市场推广计划，以期提升我们的品牌知名度并增加销量。
框架二：问元芳
这是一个通过提出问题、分析原因和提供解决方法的表达方式，常用于工作汇报或者问题分析。先承认问题，然后分析原因，最后再提出解决方案。
案例：你们部门这个月的销售额不理想，要在开会的时候给老板汇报。
问（问题）：王总，我们部门这个月的销售额比上个月下降了20%。
元（原因）：自我反省下，主要原因有两个：一是老员工离职新的员工还没到位，人力不足。二是市场情况不好，大家有懈怠和畏难情绪。
芳（方案）：接下来，我们计划这样做来提升销售额：一是和人力部联动，在1个月内招到新的销售人员。二是开会给大家疏通思想，提升信心，加强过程管理和目标管理。请领导放心，我们一定可以把销售额提升上去。
六、即兴发言训练
往期文章：
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