1X100俱乐部的故事 | 由来和未来
文摘
文化
2024-07-20 12:19
浙江
我们在上海发起了一个计划，叫做1X100人才培养计划。因为我们发现，学校里的知识，往往是学习学科为主，它们通过上课和考试。但还有一部分重要知识，关于行业供需，它们往往需要我们在职场中进行深入实践才能了解。所以我们做了这个计划。“我们希望给更多年轻人拥有一个去了解和探索行业的机会。”培养计划在最开始的定位，主要内容是金融，我们去邀请了在金融行业的老师，比如买方、卖方、一级、二级等各领域都有，有创始人、合伙人，研究总监等不同的角色。于是就有了一期期六天五夜的线下营，我们创造了许多学习的场景：面对面授课，实践工作坊等，和大家一起学习商业思维，一起做行研，一起了解这个行业在职者每天工作和生活的真实情况。几期做下来，感觉这件事情做得确实还可以，收获到了几百份正反馈。直到有一期结营的时候，我们才意识到：我们可以做的事情好像不只如此。那是一场结营，我们结营有一个环节叫做人生演唱会。演唱会结束后，我们发现有一小伙子哭了，问了下，他说挺感动的，自己从来没有接触过这样的经历。经过交流，我们发现，我们原以为大家印象深刻的点来自于我们邀请的这些老师很厉害，因为他们许多都是在业界中top级别的人物，又或者是学员优秀的背景履历，因为那个时候我们设计了层层选拔的严苛筛选机制。
但他告诉我们：大家的体验，反而来自于许多真诚相处的瞬间。在我们进一步了解后发现，在活动期间，大家眼中对那些抬头，学历，背景等标签，处久了之后，好像都不会非常看重了。
更容易被提及的反而是这样一些画面：在下课后，大家住一起不肯睡觉，彻夜地交流。没有太多所谓“价值交换”的博弈，而是能够舒服地坐在一起，聊聊彼此自己的故事和困惑，交换自己的思考。以及在课堂上的画面：大家印象深刻的并不是老师站在讲台上，同学坐在下面，然后大家听到一些逼格很高很干很硬核的东西。而是，我们的老师会从讲台走下来。和大家围坐在一起，每个人都可以根据一些具体问题去分享自己的一些见解和感受，老师也愿意去听到同学的看法，哪怕是错的。一起交流的话题不只是行业中的趋势见解或职场心得，甚至可以是向一位一级市场基金合伙人老师请教：“我不知道如何处理亲人之间的沟通矛盾，我该如何和我的奶奶更好地相处？”年轻人更需要一个能够允许真实，彼此愿意去听见看见的场景。这是一种什么样的场景呢？就是你可以把自己的内心里的故事更放心地讲出来，把自己的思想更轻松地表达触达，不再担心对错，不用担心有人会judge，博弈，否定。该怎么创造出这个场景，不知道，所以我们想要继续探索。但如果只做线下课程，那这样的场景就太少了。就咱们这几个人，一年能做出多少个六天五夜的营期呀。所以我们开始尝试。一开始是在线上，因为线上的窗口是能够让更多人参与到的。这一尝试就是大半年，我们做了同龄人大会，做了大学生社团专栏，做了方舟计划，做了方舟俱乐部，做了……，结果，都失败了，哈哈哈。虽然可持续性的运营模式都宣告失败了。但我们越发能在过程中根据大家的积极反馈逐渐坚定，这个方向是对的。就在22年3月份的时候，我们终于梳理清楚了产品思路。并马上开始启动，通过几百位朋友的支持转发、沟通、电话。结果，这个产品终于被成功发起了：1X100俱乐部。我们提前招募了100位创始会员，确立了第一批俱乐部用户。（我们永远感恩所有在最开始支持我们的朋友和老师）。那么，接下来要如何运营这个俱乐部呢？最开始我们的设想是，先参考之前线下的内容，我们能不能每周都邀请一个老师过来和大家交流呢？也就是每周举办一场导师闭门会。于是我们就去邀请了好多好多的各个行业的老师，有咨询的、有金融的、有游戏的，有律所的，还有企业家，都是很优秀有趣的前辈。虽然我们邀请一个很牛的前辈和大家交流，氛围是好的，但距离还是远的。我们会过于“礼貌”，怎么说呢，仿佛很难看见我们在线下时相处的那种真实感。我们最开始的俱乐部定位是“金融创业菁英”。但发现，有时刻意强调的标签越多，相处时面具就会越多。这是一个充满社交博弈的时代，每个人都需要在模糊不确定的相处规则中，带上面具保护自己。因为你无法知道对方会不会看不起你，你无法知道对方对你会不会有一些目的，你也无法知道对方会不会伤害你。你需要充分考虑，进行防范和戒备，才能更好地保护自己。反过来也是这样的。所以，每个人都倾向围绕社会的生产标准，围绕社会共识的好坏定义，更用力地展示自己“最好”“最安全”的那一面。所以，我们觉得光有前辈来分享是不够的，我们需要有一些规则更清晰，环境更安全、自由、开放的舞台。于是我们发起了1X100交换人生，因为它在规则上取消了学历的比较，资源的勾兑，价值的交换，而是让相处回归到交流本身。它允许你可以更纯粹地去聊一些问题，去分享彼此的一些真实故事，交换彼此的一些困惑和思考。在交流中，认真地倾听，认真地作出反应。这种分享反而是有深度的，会带来一种更厚重的交流感。每个人都需要一些更加柔和的交流和碰撞，因为在没有刻意的目的，刻意的好坏的环境下，我们反而才容易看见更真实的自己。就是是缺点什么，想要什么，害怕什么，想成为什么，想做成什么，在困惑些什么。但正是这种从“刻意的完美”到“真实的完整”，才会让我们更容易找到自己真正想成为的样子。起初我们还担心，比如大家之间如果背景不同，年龄不同，会不会影响深入的交流？但后来我们发现，哪怕我们给一位已经毕业3年的同学和一位刚上大二的同学一起匹配。反馈也会很好。
因为在可以真实交流的场景中，每个人的所思、所历、所求，都是非常独特的。面对不同的视角，不同的故事，多可以给自己带来新的感受和思考，帮助自己成长。我们随着认知的增长，会越来越习惯用自己的经验去筛选和评价见到的一切，容易在封闭的过程中不自觉地走向傲慢。一个醍醐灌顶的启发，往往就发生在一场即兴的对话中，可能因为是对方的一句话，也可能是你自己回答某个问题的瞬间。所以，我们需要跟更多不同年龄不同阶段的人交流，保持一定的交流频率，保持更持续的思考和成长。我们希望大家能够不盲目追求社会标准所定义的学历履历、成就标签、权威观点，去定义所谓的“好坏”，而是回归具体真实的交流和独立思考。从“这个人学历不行，应该人不怎么样”到“诶这个故事很有意思”。从“这点我不觉得对，他是错的”到“哦，原来还可以这么想”。
在任何的交流中，成为一个保持实事求是，好奇包容，自我迭代的人。于是，1X100俱乐部就有了第一个基调。叫做：真诚。1X100所说的真诚门槛是：你自己能不能在俱乐部的相处中，找到一种可以让自己感受到真诚的时刻。你永远无法验证别人是否真诚。真诚是你自己内心的感受，是你觉得自己在尊重他人的前提下，能够去展示真实的自己。所以我们创造了每周的交换人生，围炉夜话，每月线下的城市见面会。创造更多允许大家真实的环境，能够放松和松弛，能够更容易打开自己。建立了第一个基调之后，我们的选拔标准也进行了补充：不真诚、太装逼、目的性重的人不适合加入这个俱乐部。
我们首先会进行一通认识电话-然后邀请其来到俱乐部相处7天-最后再进行一通面试电话。因为光看一些学历履历标签，是很难清楚认识一个人的。于是我们开始寻找并邀请更多有趣的朋友来到俱乐部相处。团队才几个人，怎么可能做出足够多的场景把每个人都照顾到。于是我们打算放弃这种中心化照顾大家的念头，开始想，能不能让我们所有会员一起去在这个俱乐部发起行动？我们开始和大家建立共事的关系：每个会员都可以在这里发起自己的行动。
从2022年7月到2024年7月，2年时间，我们发起了超过500场行动。一起写书，邀请几百位学长学姐写一本关于大学的建议书；一起演说，从0到1创造一个演说舞台，分享自己的故事观点，去鼓励影响更多人上台演说；一起认识新朋友，创造一个邓巴实验室，让有趣的人在其中交换故事和人生；一起在线下见面，在武汉的青年空间打地铺，去上海的岛屿骑行，在北京的森林里做游戏，在杭州的大房子里发起创意主题工作坊，去成都共创写科幻小说。大家并不只是在执行和付出，而是收获了一种更加直接和具体的成长。你会在具体的问题中，容易知道自己缺什么，自己擅长什么，你会在意识到自己能力不足的情景中，去思考实践怎么去让别人来帮助自己。踩上踏板前，和踩上踏板后，脑中里想的问题是不一样的。踩上踏板前，脑中里容易想：会不会摔下去？摔下去会不会很疼？要不要现在学呢？以后学会不会更好一点？要不明天再说吧？而当你踩上踏板后，你只能想：诶怎样才能不摔下去？握着车把方向怎么平衡？诶不对不对，哦这样这样，接下来要去哪？但开始行动后，我们会将注意力聚焦在如何解决具体问题身上。行动会推着你主动站在具体地问题面前，并开始尝试解决问题。它当然不可能百分百帮你把问题解决，但它一定可以帮助你更加清楚地知道：需要面对的具体问题是什么，并可以让你产生一种“再继续做一点什么”的能量。先完成一件60分的行动，收集行动中更具体地信息，积累行动的势能。这会比在脑海中，要克服“我不想做”“我没想清楚”“我状态不好”，会容易得多。于是，1X100俱乐部就有了第二个基调。叫做：行动。去做一个社群吧，去做一个活动吧，去做一场个人演说吧，去尝试一次小的创业吧，去做一个线下论坛吧。©2023年8月 · 我们举办了一场线下个人演唱会，没有专业的乐队，没有专业的歌手，主唱会员来自不同行业，喜欢唱歌，所以我们搞出了一个一百多人的演唱会现场。如果你想要在1X100落地一个念头，不用几个月，不用几个星期。我们花1个小时就可以快速启动。
我们设计了1X100共事会、1X100火箭会，用1-2小时的时间，马上启动一件事，在期间只解决问题，不内耗焦虑，有问题就直接解决问题，想不清楚就先试一试再说。帮助大家用行动的方式去快速成长，并用行动的方式去影响更多人开始行动。他们的成长，显然不是因为这个俱乐部给他提供了一堆正确的答案。对于1X100俱乐部来说，真诚和行动就是最重要的基调。
我听过很多“要看清现实，不要这么折腾，我是过来人”的言论。“因为我有一些社会经验，社会很冷，我觉得很难，所以你可以放弃，你不用要尝试。”但实际上，一切所谓“现实和理想”的抽象矛盾，都需要围绕具体情况进行具体分析。现实和理想从来不是对立面，理想必须要通过现实才能投射出来。热情和冷静从来不是对立面，热情激发行动动力，冷静利于分析问题。搞钱立足社会和实现自己念头也从来不是对立面，社会资源可以帮助自己拥有更多实现念头的资源条件，念头实现的过程中也可以帮助自己获得更多的社会资源。在1X100，务实的定义不是盲目地追求世俗的功利。务实就是遇到问题，先具体调查，再具体分析，并保持行动去解决问题。
务实就是如果有想要实现的念头，不停留在空谈，去梳理具体的实践思路，不断尝试将想法落地。
我们爱看到大家的情绪，因为说明大家是真诚的，鲜活的，流动的，有血有肉的。能够继续去积极面对更具体的问题，去大胆地解决问题。期待与现实产生落差，难受，哭。没事，然后继续解决问题。在我们围绕世界成长的过程中，永远会存在与自己期待不符的事物。我们会创造很多自我标签，自我证明，自我ego，来保护自己不受落差伤害。所以我们鼓励大家行动，帮助大家在行动中获得更多的能力。我们希望大家不仅可以坦然接受自己的情绪，同时又能积极地去用行动解决问题。可以哭，可以笑，可以怒，可以静，只要别装，别停，只管去搞定这一切。但我们觉得，俱乐部的具体内容可以拥有一些“主线”：在这里干什么，有什么样的目标和方法。重要的是交流和行动的过程，而不是表面的信息和结果。所以我们希望创造一些关于俱乐部的主线和目标，让大家可以更积极地进行更多交流和行动。于是，在2023年10月，开发了一张俱乐部社区地图。
我们认为，成长不止是听课、作业和考试，更重要的是那些交流带来的启发、思考带来的觉察、行动带来的领悟。1、会员们可以通过参加活动、学习课程、与人交流、挑战行动获得1X100积分；2、1X100积分可以用来兑换不同有趣人类的咨询时间、更丰富的活动参与名额；3、完成指定任务可以获得1X100勋章，勋章可以解锁更高段位，参加更多活动。再接下来，2024年1月，我们将这个俱乐部地图的内容做成了一个小程序！有了社区地图，有了小程序，确实能够把我们的内容、信息、互动方式更清晰地展示出来。虽然1X100拥有了系统化的展示规则，但并没有系统化的运营。于是，从2024年初回来，我们开启了一个叫做“脑会”的会议。只讨论一件事：我们如何梳理清楚，我们的俱乐部在创造什么样的价值？以及如何提供这些价值呢？我们不厌其烦地围绕我们的价值观、使命、愿景、感受，去调查事实，分析讨论，吵架，思考，碰撞各种视角，最后去落地可实行的方案。其实，倒不是说这个清单内容很多很好，而是我们希望用一种更清楚的表达方式，帮助大家理解可以在俱乐部具体做些什么，解决自己和别人什么样的问题。我相信未来，在俱乐部的实际运营和建设上，我们依旧会遇到各种各样的问题，需要实践各种各样的想法。比如，我们希望在俱乐部上，创造一些更系统性的关系：成长搭子群，成长例会。以及给俱乐部会员来到更系统化的行动或成长的主线。但我觉得，能够和更多伙伴一起，获取反馈，分析调查，总结方法，产生行动。这也是我们非常快乐的一种成长方式。我们好像更加容易说清楚我们在做一件什么样的事情了。嗯，首先我们不希望它成为一个噱头，一天到晚讲口号那没意思。我们只是想做这么一个事，而不是让大家觉得我们做这个事感觉很厉害。这个大学，要有牌照，要落地，要有系统化的教学体系。但在这个体系中，它不只包含围绕学科的学术知识总结和研究方法，它会有更体系的补充。1、对不同行业的学习：去了解各行业不同角色所对应的责任、风险、利益间的关系；2、对“行动”的学习：如何在行动中解决具体的问题，不仅听课，围绕学习实用的技能或实现有意义的目标，让学员在学习中获得具体的感受、思考、实践、反馈。3、对“热爱”的学习：学习如何产生更系统的行动，围绕如何在自己的生活、学习、工作中，找到自己的热爱。4、对“关系”的学习：更体系化学习如何构建好的关系，比如和他人协作沟通，比如在毕业后开始组建家庭，如何带小孩，成为更好的父母。同时，这所大学里的老师，不仅是各领域学科的教授，还包括在不同行业中拥有具体结果的优秀前辈。比如，如果开一家咖啡馆是大家认为有用想学的，我们会邀请10位有结果的咖啡馆的老板、品牌经理、企业家，一起磨一节如何开一家咖啡馆的课。
校区是否要建？暂时觉得没有必要。目前我们觉得主要在线上授课，因为可以让更多人可以跨越空间阻碍进行学习。但依旧会有很多线下实践的场景，这里会希望利用各城市良好的公共设施展开更多行动。我觉得教育并不是教培，去培养某人某方面的生产能力。我们希望吸收志同道合的人，并一起变得强大。用最直接的方式：行动，去学习和感知，并志向为这个世界创造一些价值。我们希望在1X100俱乐部的人，拥有利他的价值观，拥有理想，同时又务实，渴望变强。如果可以描述一下1X100的价值观，我觉得是这样的：去帮助更多年轻人学会解决具体的问题，学会和他人良好相处，学会找到自己真正喜欢的方向，共同创造美好的社会。真诚：愿意在尊重他人的前提下，表达真实的自己，能够坦诚地面对自己。包容：接受自己的局限，愿意暂悬评判，倾听和学习他人。有爱：愿意理解他人的情景，愿意帮助他人遇到的问题。我们会去拿正式的大学牌照，所以需要很多人的支持，需要融资，需要教学验证，需要大量的实践和反馈。我觉得创业的本质就是将价值观用商业化的方式投射到现实中来。确实有很多事情要做，搞钱，积累资源人脉，整合模式，系统化，不断思考如何创造价值。使命的本质就是你选择用什么样的方式使用生命。每个人都有自己的价值观和使命，用自己的方式去迎接这个世界。没有好坏，没有对错，对得起自己心中的价值观，就是好事。所以我觉得哪怕很难的事情，就一定需要皱着眉头，反复焦虑，看起来很努力，才能做成。
创业的失败标准是，你不做了。而不是你某个方法没有达成预期。这个时代，教育这件事情依旧有许多地方需要被补充，有需要所有人一起努力的地方。1、从成长的发展看，我们不仅需要在学术研究的范围中了解学科知识和研究方法，也需要补充更多行业供需、实践技术、关系沟通的体系化学习。年轻人除了学会有标准答案的考试，还需要拥有面对各种不确定性问题的素质。2、从社会的发展看，人力市场的供需关系开始颠倒，企业在用更低的成本在寻找更擅长解决问题的人，大学生毕业后的预期与现实的落差开始加大。
3、从时代文化的发展去看，我们年轻人逐渐从过去对金钱物质权威的单一追求，变化到一种对自我探索的多元追求。制造业、农业、文化等更多的行业需要从待遇、成长空间、供需系统上不断重新被赋能。让年轻人的选择，不再是所谓“追求高薪轻松事”的唯一基调。
当然不一定能做成，但始终去做这么一件事，去解决各种各样的挑战和问题，我觉得是一件有价值有意思的事情。换句话说，其实也没有那么多大道理或者情怀，我们就是喜欢折腾，喜欢创造一些东西，去传递一些东西，去和有生命力的人一起折腾。因为感觉他们会更有意思，生命力是不限年龄的，这条路上，我们遇见了许多非常棒的前辈，他们的眼中充满光亮。我们也相处了许多比我们小很多的学生，但依旧能在他们的行动和探索中受到启发。希望你看完可以点赞和在看。这是我以后会继续更新1X100故事的动力源泉，希望大家给点动力，求求了。(^-^)如果你也希望有机会和1X100相处，可以拿这篇推文，
小昀会跟你做一个互相了解，如果可以，我们会邀请你来俱乐部交流相处一周，会有陪伴官指引你在俱乐部可以怎么玩。
