靠近就是收获，学到就是赚到，想要不断的成长，在这个时代逐渐变强，最快的方式是向牛人靠拢。
人在最迷茫的时候，一定要去读人物传记，那份向上的力量可能是你后半生的救赎。
小米创始人雷布斯的互联网商业玩法，我们已经聊了2期内容了，很多人在后台留言直呼太过瘾了，居然还有这样商业玩法？实在是让人忍俊不禁。
这都说明很多人是非常识货的，知道那两种稀缺能力是非常有价值的。
好的思想价值万金，足以让你打开新视角，上两篇聊到的小米手机组合模式和用户视角工程师思维便是这样的存在。
我非常推荐大家再次阅读：
记住：好的内容是值得读反复的，我读书从来不放过任何有价值的内容，就像曾国藩一样，一本书不读完读懂，绝对不打开下一本书。
你读完后也一定会惊讶，雷布斯怎么就能想到这样的互联网玩法？我怎么就做不到呢？
登高才能望远，这便是思维认知带来的差距。
就像你突然发了一笔横财，你能想到的肯定是报复性补偿消费和无休止的炫富，而不是把这笔意外的财富当作发家的资本，因为你没经历艰苦的创业历程，对金钱缺乏最基础的认识。
所以说，经历过才会懂，不要总想着一步登天，所谓爱过方知情重，醉后方知酒浓。
雷布斯创造小米并不是一个突发偶然事件，也不是那只风口的猪。
而是有着很多年真材实料的铺垫积蓄，这其中最为关键的就是在金山科技从事了很多年的互联网软件开发。
你想一想，假如你是雷布斯，在一家上市互联网公司混的风生水起，已经做到了副董，而且还是企业的未来接班人，你会辞职创业吗？
这并是大概率不会的问题，而是99.99%的人都不会这么去干。
荆棘密布的凶险之地，总是有人义无反顾的前往。
雷布斯去干了，而且干成了。
他早年在武汉大学读书时，看了一本叫做《硅谷之火》的书，被其中像乔布斯这样立足改变世界的有志青年所感染，便想着也要做点事情出来。
这支在青年时点燃的梦想之火，直到他40岁的时候依然还没有熄灭。
虽然当时在金山做的风生水起，可他依然还是选择了自己在年轻时所坚守的梦想。
今天我们再聊一聊小米杀出重围的绝密招法：专注一点求突破。
群狼环伺的时候，最好的方法不是原地等死，而是集中全力撕开一个缺口。
雷布斯在带领团队研发小米制造方案时，反复问这样一个问题：
面对市场，我们的核心竞争力在什么地方，我们又有哪些亮点吸引用户。
后来，经过在网络论坛上搜集电子发烧友的意见后，他们发现，很多用户都是品控，对外部颜值和手机桌面非常有追求。
于是，雷布斯便带领团队回归系统桌面创新，立足大众常用的电话、短信、通讯录、浏览器4个常用软件开始布局。
最终研发出了当时绝无仅有的百变桌面主题，可以让每一个用户根据自己的喜好去设置手机，这一波绝杀迅速抢占了市场，赢得了用户的喜爱。
这也是为什么直到今天，小米的发展中依然少不了做用户心中最酷的产品理念。
难怪雷布斯说，创新就是尝试别人从未试过的领域。
不得不佩服雷布斯的思考维度，就像红军在第五次反围剿失败后，教员带领队伍用尽全力撕开缺口，实施北上，这都是对局面超强认知做出的应对方式。
现在很多人创业失败，往往就是涉及的领域太多，没有想清楚能提供什么竞争价值，就着急在市场不断开拓。
什么都想干的时候，反而会做不好。
学会在一个点用10倍力，不要10个点用1分力。
只有靠近圈子，你才会改变，不然你根本不知道这世界上还有另外一种活法。
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