大家好，我是老愚，一个正在通过读书改变命运、实现创富的人。
如果你也不甘心现状，想早日实现创富的小目标，可以链接老愚一起并肩作战！
不珍惜现在的人，不可能拥有牛B的以后！这是一个板上钉钉的事实！
如果你不想在多年后懊悔不已、抱头痛哭，最好的应对之法，便是珍惜现在、负重前行。
哀叹是弱者的代名词，强者总是想方设法去改变。
玉溪牌香烟，很多人都了解过，甚至很多人对这个品牌的香烟赞不绝口、爱不释手。
但是，很少有人关注的是，红塔集团香烟在上个世纪70年代几乎无人问津，不仅在市面上难以销售，而且还被所有人扣上垃圾香烟的帽子。
真正让玉溪红塔香烟打开市场、红极一时、洛阳纸贵的人，就是号称当代烟草大王的褚时健。
这个来自云南玉溪落后山村的穷娃子，一辈子凭着在极致认真做好每一件小事中，悟出了企业的管理制胜之道。
令人惊叹的是，他天才般的经营之术，并不是通过多年的进修学习和维护资源利益取得的。
而是采用了普通人最快最笨最直接的方法。
这种方法就是日本经营之圣稻盛和夫话经常挂在嘴边的一句话：
“付出不亚于任何人的努力。”
比如说，当他面对戛洒糖厂成立以来，始终年年亏损的现状时，他勇于大刀阔斧全面改革，一举把糖厂带成了县里的模范企业。
再比如说，当他面对玉溪卷烟厂上下内斗、即将倒闭关门的风险时，他却觉得这里充满了奋斗的乐趣，最终改变了生产的效益。
这种方法也可以概括为：“不投机取巧，认真把一件事思考清楚、干明白。”
这也让我感悟到，高手都是一步一步修炼出来的，那些你不愿意做的事、吃的苦，总是有人做的很完美，也活成了你羡慕的样子。
今天，我们一起聊聊他最狠最底层的两种制胜方式。
01.
成功智慧一：踏平坎坷成大道
面对挑战不退缩，以超强的行动力去解决，是每一个牛人的成功特质。
他们在面对问题时，总是会想方设法去解决，只字不提做不了这三个字。
以雷军为例，他在组建小米公司时，最大的困难是缺人才、缺技术。
他为了找到人才，连续17次去面谈挖一个人，这比刘备的三顾茅庐有过之而无不及。
他为了求得技术的突破，连续让工程师实验几千次，只为把小米充电宝打造成最酷的产品。
烟草大王褚时健的这种思维更是强的可怕。
在糖厂工作时，面对厂子多年颗粒无收的现实状况，一般人在走马上任后的几个月，便开始垂头丧气，另谋出路，而他经过1个多月亲力亲为的摸索，便找了症结所在，实现了扭负为正的业绩，为厂子一雪前耻。
在烟厂工作时，面对上下交困、人员臃肿懒散的状况时，他丝毫没有退缩，而是把所有的精力全部投入在厂子的建设中，每天只研究怎么才能建设好厂子、实现盈利这个根本性问题。
看见了吗？做任何事都少不了困难，也不可能绕过困难。
但是，我们却可以选择直面困难，战胜困难。
我以前在做事时，总是能拖多久拖多久，只想逃避，不想面对，可是我后来越来越焦虑，反而让我更怀疑自己。
就像我在做公众号时，犹豫了三个月之久，才决定破釜沉舟的开始，当我真正前行时，才发现困难早已被吓退了。
这也让我感悟到，伟大的事情都是做出来的，行动力可以战胜一切的困难。
02.
成功智慧二：做别人做不到的事
要想活下去，必须要比别人强。
这个强，是方方面面的强，是核心竞争力的强，是把事情做到极致认真的强。
就像小米企业的性价比优势，是别人学会也永远无法做到的绝妙玩法，因为小米把价格打到了最低。
这种强也包含着做人做事的智慧：要做就做行业第一，做到最好！
就像丁元英在《天道》中所讲到一句话：
“生存法则很简单，便是忍人所不忍，能人所不能。忍是一条线，能是一条线，两者的距离便是存活机会！”
玉溪烟厂为什么在70年末期差点倒闭？
其核心就是因为丧失了竞争力、产品差到了极致。
褚时健正是抓住了这条核心，走马上任后围绕提高产品竞争力展开了一系列操作：购买外国卷烟机、教农民种烟叶、进口过滤嘴等等。
两年之后，企业起死回生，为国家上缴利税将近2亿元。
回首褚时健一生，最耀眼的不是他取得了多大的成就，创造了多么令人震惊的光辉业绩。
而是，他用一生的奋斗实践告诉普通人：
只要你踏踏实实做人，把每一件事当作自己的修炼场，认真学点东西，是可以逆天改命的。
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