一个身无分文、两手空空的社会边角料，究竟怎么快速破圈，改变人生呢？
华为创始人任正非的个人创业故事值得我们反复学习。
没有任何资源、背景、人脉的普通人，步入社会工作以后，真的很难改变自己的人生。
我们也会认识到，虽然心中有万般不甘心，可现实就是现实。
当然了，如果你真的想成功，那肯定还是有机会的。
这世界上也不缺乏穷小子变成富豪的典型故事。
比如说我们这期聊的主要人物华为创始人任正非，再比如说小米的创始人雷军等等，这样的例子不胜枚举。
很多人说离我太远了，再给我一辈子，我也做不到，当你说这句话的时候，这本身注定就是一个失败的故事。
成功的人，从来都不说自己不能做到，而是去寻找怎么才能做到的答案。
当你把成功过当做一件无关痛痒的人，成功便会离你而去，它只会选择青睐它的人，喜欢它的人。
最近，我一直在疯狂阅读华为狼头任正非的故事。
我被这个狂人感动的疯狂，也被这个狂人刺激的血脉喷张。
如果大家不经常读人物传记的话，我强烈推荐一定要去读，尤其是商业人士的成功经历，那种改变人生的浑厚力量就蕴藏其中。
毕竟，改变局面的最好方式就是让高手教你做事。
高手是一个领域的佼佼者，他们的一点心得也值得我们学习很多年。
当你身边没有这种牛人时，最好的方法就是自己去寻找高手，或则自己成为高手。
如果你不够强大，还傻乎乎等着别人来找你，这种事估计这辈子都不会发生。
任正非这个来自贵州山区又倔又直的 “怪老头”，从负债累累到成功破局，从身陷重围到旗开得胜，从单点突破到全面进攻，撕开了普通人做事成事的缺口。
他的做事底层方法论值得我们学习100遍！
底层方法一：拼命去熬，熬下去才有机会
失败经常会有，早早离场的人根本不知道机会就在其中。
上世纪90年代，华为准备进军国际化市场。
由于发达国家技术设备比较先进且要求严格。
华为就制定了农村包围城市的计划，决定先从非洲、俄罗斯等比较封闭落后的国家做起，然后一步一步推进。
让人没想到的是，俄罗斯人的态度比俄罗斯的天气还冷。
无论华为人怎么努力推广、合作、洽谈，一年的时间，一单也没有卖出去，甚至还扬言不可能买中国人的东西。
第一个原因是苏联虽然解体，但是俄罗斯还非常高傲，看不起我们，觉得和我们合作就是掉价的行为。
其实呢，当时的俄罗斯已经和世界脱轨，我们最低端的通信设备也比他们最好的要高出一个等级。
第二个原因是不信任我们，觉得我们连轻工业都做不好，怎么可能做出如此高端的通信设备。
刻板印象是很难感化的，高傲更是骨子里的。
就这样，这支在俄罗斯推广产品的华为骨干分队遭遇了前所未来的难堪。
这件事给任正非汇报之后，他态度非常坚决，强调必须要死守俄罗斯战场，必须要有板凳甘做十年冷的精神，一天不行就一年，一年不行就五年。
虽然勇气可嘉，精神可贵，但是现实也很残酷。
这支小分队用了2年才卖了38美元！
可想而知，当时是何种的艰难，很多人都建议任正非退出市场，改攻其他国家，但是他的态度仍然一如既往的坚决。
就这样，这支小分队通过邀请俄罗斯通信厂商到中国参观，与他们做朋友，免费提供使用。
最终，一举拿下了整个俄罗斯市场。
其实，这种苦熬下去的精神一直都在任正非身上体现的明显，这也是他做事的显著标识。
在就像在国内打通市场时，华为为了推广，下沉到家家户户，无条件的做所有的服务，而且愿意付出好几年的时间。
这个世界上的聪明人很多，但是往往不愿意下一番笨功夫，这也导致很多人丧失了翻身的机会。
而那些愿意用笨功夫付出艰苦卓绝努力的人，说不定还能迎来柳暗花明。
底层方法二：心狠手辣，对敌人毫不留情
做人，该狠一定要狠，不能心慈手软。
任正非最痛心的事，莫过于被自己亲手培养的接班人李一男背叛。
李一男上大学时，一次偶然的交流机会，被任正非看中，毕业后直接进入华为工作，并且受到重用。
这位被号称为天才少年的人物，为华为立下了汗马功劳，当时华为的核心设备程控交换机、数字交换机，全部都是由李一男带头研发出来的。
就像外界所言，一个李一男，半部华为史。
对于人才，任正非向来很珍惜，尤其是像李一男这种稀缺人才，他更是十分喜爱。
但是，李一男虽然智商很高，但是情商却很低，在公司里横行霸道，动不动就要开除这个，开除那个，经常与人发生矛盾，最逗的一次是他喝醉了坐出租车，要开除司机，最后还是公司的下属过来解的围。
在工作中，他更是腹背受敌，一言不合就会与人争吵，每次都是任正非去收拾残局。
看着他这种样子，任正非心里很不是滋味，毕竟他可是把李一男当作接班人去培养。
于是，任正非便把他调离研发部门，升任为副总裁，准备全方位打造他的能力。
但这也让李一男以为是自己不受待见的结果，也为后来离职埋下了隐患。
当李一男递交辞职申请时，任正非惊讶了，他实在想不明白，华为的二把手，拿着丰厚的利润和股票，而且还是下一任接班人，为什么要离职？
尤其是，华为正值内忧外患之际，生存极为艰难，国内要和中兴抢夺市场，国外还有和国际巨头思科的官司要打，自己还得研发新一代产品。
既然留不住，就敞开怀抱送。
任正非办了一场盛事浩大的欢送宴会为李一男践行，并且赠送价值千万的华为设备，同时无条件支持他创业。
走之前，他们签了一个君子协定。
只要李一男不从事华为核心领域相关的研发，他可以免费做代理商，并且无条件提供所有的援助，包括创业扶持。
农夫与蛇的故事不断在上演。
李一男离开后，把君子协定抛之脑后，他的首要目标就是研发核心产品，取代华为。
动了别人的奶酪下场会很惨。
他不只研发核心设备参与竞争，而且还想方设法挖华为的核心骨干，甚至花钱买华为的商业机密。
这样导致华为内忧外患之际，公司更是风雨飘摇。
既然是敌人，就要心狠手辣。
任正非直接花4亿资金，成立了一个叫“打港办”的办公室，李一男的公司就叫做“港湾”。
通过市场围堵、知识产权维护等手段直接把李一男打趴在地上。
而且还把出卖商业机密的骨干，送进去监狱。
虽然当时任正非并不想采用这种方法，但是也没办法。
这样告诉我们，对待敌人，必须得用他们听得懂得语言和他们对话。
做人，有时候不能优柔寡断！
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