公司11月份安委会办公会议强调
锚定目标坚定信心 心无旁骛狠抓落实
打赢年底安全生产经营冲刺战
11月1日，公司在调度第一会议室召开11月份安委会办公会议，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，传达落实集团公司《关于加强重点时段安全防范工作的通知》精神，扎实安排部署年终岁尾各项重点工作。公司党委书记、董事长吴兆军出席并讲话，党委副书记、董事、总经理樊刚主持会议。
吴兆军在讲话中要求，牢固树立“安全第一”思想，全力以赴保安全。一要树牢安全“红线”意识和底线思维，把安全作为一切工作的前提和基础，站在讲政治、讲稳定、讲增长、讲效益、对干部爱护负责的高度抓实抓细。二要全面落实各级组织关于安全工作的要求，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的措施，实实在在抓好贯彻执行。三要狠抓现场管理，紧盯“双确认”、“六个深入”、“双承包”、全员素质提升、“四员两长”考核等安全管理制度和措施落实，全力筑牢安全屏障。四要强化责任考核，着力夯实企业主体责任，落实各级管理干部、各专业技术和全员安全责任，人人做到“我的岗位我负责”。五要践行“两个根本”，树牢“六种理念”，抓好“六项工作”。树立“治理不到位就是事故”的理念，抓好灾害治理；树立“预防为主”的理念，做实风险研判；树立“不安全不生产”的理念，强化隐患排查治理；树立“本质安全”理念，深化安全生产治本攻坚三年行动；树立“上标准岗、干标准活”的理念，确保安全生产标准化动态达标；树立“严细实”安全管理理念，坚决反对形式主义，真正做到重大事故隐患动态清零、一般隐患可防可控、人的行为标准规范。
吴兆军强调，要认清形势，紧盯重点，以强烈的责任感抓工作落实。一是抓好稳增长，坚决落实好日通报、周考核制度和驻矿盯守、纪委监督“两个监督责任”。二是加强经营管理，全面落实“四种经营理念”，优化管理效能，推动企业生产经营管理水平持续提升。三是加强合规管理，着力推动物资采购、项目建设、煤炭销售、干部任用、资金管理等工作公开透明、合法合规。四是深化国企改革，扎实做好“三定”工作，灵活运用“三项机制”，严格落实绩效考核，着力提升管理效能。五是加快重点工作推进，超前谋划部署2025年各项工作。六是高度重视巡视巡察工作，对照集团党委巡察反馈问题组织全面验收，按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，落实好巡察整改主体责任；认真做好自查自纠，以高度的政治责任感和使命感，迎接省委第八巡视组下沉调研。
樊刚从六个方面对近期工作进行安排部署。安全管理方面，坚持“严细实”和大安全理念，扎实推进“百日安全”行动，把工作落实在现场，坚决做到不安全不生产。经营管理方面，全面落实“四种经营理念”，加强生产技术管理，通过技术改造、工艺创新等手段提效益；优化投资，充分考虑项目盈利能力和投资回报率，确保花出去的每一分钱都能为企业带来实际收益；加强煤质管理，提升产品质量。综合管理方面，下大力气抓好抓实“十大提升”，认真总结成果，深挖提升潜能，集中精力推动量的合理增长和质的有效提升。稳增长方面，按照股份公司下达最新考核指标，重新制定公司后两个月考核指标；加快推进重点项目建设进度，倒排工期、挂图作战，全力以赴保质量、保安全、保进度；要时刻把职工冷暖放在心上，超前做好职工宿舍、浴池和社区的冬季供暖工作；要坚持实用管用好用的原则，做精做细现有智能系统的推广应用。生产管理方面，强化安全生产标准化动态达标，把时时有标准、处处讲标准、事事看标准贯穿到日常工作中。巡视巡察方面，坚决把接受省委巡视调研作为当前一项重大政治任务，以求真务实的态度接受巡视监督。
会议通报了“百日安全”行动、安全生产治本攻坚三年行动阶段考核结果及“十大提升”专项行动开展情况；生产技术部就部门月度重点工作完成情况进行汇报；山阳煤矿公司围绕安全综合管理工作进行现场述职。
公司在家的领导班子成员，副总，安委会成员部门负责人出席会议；公司所属各单位行政主要负责人列席。（陈旭）
编辑 ：侯珍
校对 ：叶欣
审核 ：薛双娟
澄合矿业公司微信添加方法
第一步：
打开微信，点击【添加朋友】
第二步：
选择【搜号码】输入平台微信号
chkygswx或选择【扫一扫】对准上方二维码扫描即可
微信投稿邮箱：307691607@qq.com
了解更多信息请浏览：http://www.chkygs.com/
