会议期间,设计师们依托设计研究院的战略蓝图与发展愿景,根据团队及个人工作情况,秉持求真务实的态度,通过“晾实绩、晒短板、谋思路、提建议”的方式,系统回顾了工作任务的执行与完成情况。深入剖析了工作中遭遇的挑战与不足,提出了具体的提升策略。
针对下一步工作,冯井方提出以下六点要求:
一是萃取实战经验。深入剖析自身及系统短板,积极吸收并转化成功经验,务求实效。
二是强化目标导向。坚持结果为先,确保每一项工作计划都能精准落地,转化为可量化的成果。
三是践行“三效”原则。在设计中追求高效率、高质量的工作成果,为公司持续创造经济价值与社会效益。
四是激发主动精神。倡导员工发挥主观能动性,主动担当,积极寻求并解决问题。
五是增强责任协作。明确岗位职责,提升个人能力与素质,同时强化团队合作精神与有效沟通,共筑和谐高效的工作氛围。
六是勇于挑战进取。全体设计师要保持敢打敢拼的斗志,不畏艰难,勇于探索,为实现公司长远目标不懈努力。
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